国有企业思想政治工作与人力资源管理融合策略探析
促进国有企业思想政治工作与人力资源管理工作的有效融合，是全面强化人力资源管理精神动力、文化支撑的重要手段，可使员工思想行为规范化、标准化，提高企业组织效能，并为其可持续发展提供坚实保障。因此，国有企业的有关部门要切实提升思想站位，从多个方面积极推动思想政治工作与人力资源管理工作有效融合，为企业的可持续发展谋出路、献力量。
其一，与人才招聘相融合。在实践中，企业应本着“德才兼备，以德为先”的工作理念，在评估应聘者工作能力的基础上，融入包含思政教育内容的人才评估指标，以此判断新任人才的政治品德、职业道德、社会公德、廉洁自律情况，全方位地掌握应聘者个人能力，提高入职者的综合素养，为日后组建高精尖的人才队伍奠定扎实基。此外，在人才招聘时，人力部门应践行“以人为本”思想，以平等态度对待招聘者，缓解其紧张、激动的情绪，使其在常规状态下发挥出自身业务能力，展现个人道德修养，最终实现个人发展与企业同步发展的成长目标。
其二，与培训教育相融合。在员工培训教育工作中，要坚持把党的政治建设放在首位，紧紧围绕党的创新理论、路线方针政策开展教育，将党性教育与理想信念教育贯穿思政教育始终。此外，企业应善于使用红色资源，将革命文化、工匠精神、焦裕禄精神等渗透至培训教育工作当中，并将其打造为企业内部管理制度与文化建设的根基，使员工以过硬的专业能力与较强的思想政治素养武装自己、净化自己，在可持续发展的道路上，实现自我革新、自我提高，自觉为企业的可持续发展贡献力量。
其三，与留住人才相融合。一方面，人力资源管理部门要基于企业当前发展实况，通过优化并创新选人用人机制、人才培养计划，完善员工绩效考评与激励奖惩机制等途径，做好待遇留人、事业留人、情感留人。例如，在绩效考核和培训激励计划中，要细化标准、多方考量，根据员工个人能力、道德素养、理想信念的发展状况，再制订针对性的培训激励计划，充分发挥思想政治工作的引领与激励作用;另一方面，针对新入职员工，应基于“以人为本”的工作思想，开展对新入职员工的思想文化教育工作，搭建针对新员工线上互动、答疑解惑等平台，使其树立起正确的就业观、成才观，并勤勉工作、踏实进取，成长为德才兼备的优秀员工。
(河南郑州兴隆国家粮食和物资储备库有限公司 董洁)
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