建议：
二三线城市开发商业地产应找准定位
一方面是开发量、销量在增加，一方面是价格卖不上去反而在下跌。张志东建议，二三线城市在开发商业地产的时候，要注重质而不是量。这里面的“质”指的是商业开发运营管理和商业开发经营管理，这两项叠加起来才能够做好商业地产。找准定位，要找到符合当地消费的业态来作为支撑，不要盲目地在硬件上下功夫。对于河南来说，河南文化底蕴厚重，开发商在做项目的时候，应该先看看文化再进行规划，一旦某些文化性的东西拆除之后就很可能没法恢复了。
对于河南做写字楼非常成功的楷林置业董事长郑新桥来说，他认为郑东新区以及高铁板块的发展把郑州以及河南的商业地产拉到了新的高度。但是未来真正商业地产的规划、硬件品质以及大客户怎样引进，还需要下很大的功夫，这也需要政府拿出具体的政策来应对解决。
郑新桥举例称，“龙湖副CBD要形成金融聚集区，我十分赞同这样的观点和规划。”但是，直接把地给金融机构未必是上策。“金融机构可以请到优秀的设计专家，但是对于金融机构的领导人来说，不一定就是地产建设的专家。写字楼的建设，不是他们的专业，他们不能跟设计方进行充分的对接和交流。”郑新桥建议，郑东新区引进大的金融机构的同时，也应该引进真正对写字楼开发有研究经验的开发商，这样能把郑州写字楼的开发带到一个新的高度。
郑新桥指出，由于国家房地产调控针对住宅项目，让很多开发商走到了开发商业地产的领域。而商业地产的产品开发难度要远远高于住宅产品。郑东新区高铁站大的规划方向是对的，但是还要有很好的执行，执行好了还要有成功的细节品质，这是一个系统性的建设。“好的规划需要好的实施，好的实施需要引进怎样的开发企业，以怎样的速度建造，这实际上是一个庞大的系统工程，而目前，这个系统做得还不够。”
