“抄袭文化”大多数出现在中国互联网市场，与中国企业的思维模式是密不可分的。Evernote(印象笔记)COO Ken Gullicksen曾经和笔者交流过关于“被抄袭”的话题，在他看来，你抄袭是你的事情，从Evernote做产品的角度而言，还是以如何提供更好服务，如何提升产品体验之类的角度出发。
在中国互联网行业里，“抄袭文化”和“跟风文化”已经成为创新者们谈之色变的问题：辛苦的创意和研发却敌不过强大的复制和推广能力。以最近炒得火热的几个事件为例子，猎豹浏览器想借视频突围入局也遭遇了和行业领先者UC“撞创意”的尴尬，网易有道CEO周枫更公开表示网易有道云笔记会把Evernote 80%的收费功能做成免费，言下之意则是“我抄你的功能，我还断你的财路”。风气至此，笔者觉得还是需要一说的。
我们都知道，从前的互联网，靠的是资源和服务制胜，但是在今天的互联网，产品无疑是最大的制胜法宝，一个好的产品，往往就可以让小创业者甚至大企业获得成功。但在产品同质化严重的背景下，“微创新”也是最多被提及的模式。有行业人士直言“微创新”才是让小玩家难以前进的关键——但凡有些创新，其他竞争者马上做一个差别很小的产品或者功能，同时用强大的资源和投入去做宣传、铺渠道，就让创新者的出位希望破灭。不论是业界规范还是法律层面，对这种颇为不公平的竞争都没有预防和保护措施，大家只能自求多福。
其实在笔者看来，“抄袭文化”在中国互联网市场泛滥，与中国企业的思维模式是密不可分的。Evernote(印象笔记)COO Ken Gullicksen曾经和笔者交流过关于“被抄袭”的话题，在他看来，你抄袭是你的事情，从Evernote做产品的角度而言，还是以如何提供更好服务，如何提升产品体验之类的角度出发。但是在中国互联网企业网易看来，我或许没有你的前瞻性，能看到某款产品的前景，但是我可以通过抄袭然后将你收费的功能免费来吸引用户从而击败你。在中国市场，Evernote这样的企业并不会得到额外的尊敬，但是网易云笔记这样的产品必然会得到用户青睐。
抄袭是不是一定是坏事呢？也许从不同的人来看有不同的观点。在近日与笔者沟通时，欧朋的产品总监冯嘉彬却用“被抄袭是好事”来看待现在的行业竞争。他表示：“被抄袭说明你的产品被认可和领先，创新过程中得出的方向和对用户的了解是别人抄袭不了的。”欧朋CEO宋麟还曾撰文称独立浏览器厂商“自求多福”的关键在于“要不就是技术领先个1年半载，别人抄不上，要么就做别人想象不到也不容易抄袭的创新。”
也许对于创新，中国企业都感觉比较“陌生”，但是在笔者看来，也有不少真正创新的例子存在于中国的互联网业界，而且还成功走出国门，其中我们熟悉的“微信”就是一个很好的例子。近日，腾讯方面就宣布，WeChat注册账户数突破5000万。而WeChat是微信团队专门为海外用户设计的产品，从中国的港澳台开始，WeChat正在众多国家掀起一波波热潮，成为当地App Store及Google Play平台上下载量最高的社交类应用程序，受到智能手机用户的追捧。
所以说，对于现在的中国互联网企业而言，抄袭也许并不是什么不见得光的事情，但是在利用抄袭解决生存的问题后，也请多花点精力在创新方面。叶丹
