◆新矿集团两年内吸引1000多名大学生到省外矿井工作生活。
◆行政、技术晋升“双通道”，为大学生架设成长“绿色通道”，构建“没有天花板”的事业舞台。
煤矿既是高危行业又是艰苦行业。而山东能源新矿集团在新疆、内蒙古、陕西等9个省区的70多个矿井，大多数地偏路远，有的还是新建矿井，但仍旧吸引着越来越多的大学生前来落户。新矿为什么会吸引来那么多的大学毕业生？
中国海洋大学的硕士毕业生袁书文给出了这样的答案：“当初来新矿集团内蒙古能源公司，我最看重的是个人学习和事业发展空间，事实证明我的选择是正确的。”近两年，在新矿省外煤矿落户的大学生有1000多名。
“接地气”促成才
“只有淬过火的才是好钢。大学生起点高，要让他们尽快成长，最好的办法是‘接地气’。”新矿集团组织部负责人说：“有耐心，给他们摔打成才的磨练时间；有平台，给他们施展才能的宽广空间。这样的事业平台让他们无法舍弃。”
在内蒙恒坤化工有限公司，筹建处主任史元利对手下的年轻“爱将”赞不绝口：“所有招聘的大学生一律到一线进行培养锻炼，目前他们已经是技术创新的主力军。”该公司本科以上的大学生有80多人，占全公司总人数的10%，为即将试生产的世界首家焦炉煤气制液化天然气项目立下了汗马功劳。
27岁的高旭俊是山西大同人，2011年6月份从中国海洋大学硕士毕业后，放弃留在家乡、留在沿海城市工作的机会来到新矿。在恒坤化工公司，他参加了大学生课题攻关小组，共进行技改项目10多项，目前担任了焦炉煤气制液化天然气车间的技术员。
山东大学硕士刘加庆现任新疆煤化工项目控制部副主任，创业初期野外勘查时，一个月里曾跑坏了3双鞋。现在他因技术全面成了“香饽饽”，面对其它企业来“挖墙角”的优惠条件，他不为所动。
提及自己快速成长的原因，他充满感激地说：“新矿对于我们年轻人的新想法和做法从不打压，放手让我们去做。能把项目从开始做到最后，这样的机会千载难逢。我的事业在这里。”
“双通道”打破晋升“天花板”
“越是高层次人才，越是看重事业的发展。我们把目标锁定在大学毕业生上，待遇引才、事业留心，培养高、精、尖的‘永久型’人才队伍，让他们干事有舞台，发展有空间。”山东能源集团副董事长、新矿集团董事长李希勇如是说。
作为处于快速成长期的省外矿井勇于起用新人，开辟了行政类和技术类的晋升“双通道”，有针对性地引导适合干管理的大学生走行政类发展路径，适合干生产技术的继续在擅长领域里深耕细作，进入专业发展序列，架设了一条只有路标、没有路障的“绿色通道”，让他们在“没有天花板”的事业舞台上与快速发展的企业共同成长。
毕业于西安工程大学的研究生周烨，在内蒙恒坤化工有限公司的化产车间工作半年后，因管理能力出众，被提拔为车间副主任，现在管理着一个92人的大车间。大学生任冬冬是新疆伊犁一矿的“掘进QC小组”组长，开发的优化喷浆工艺，每月可为矿节约投资28万元，还解决了大断面软岩切眼刷大等难题。近日他被提拔为技术科副科长。
在新矿的省外煤矿类似周烨、任冬冬的年轻干部已经不是个案。几乎每个省外矿井都有一支大学生采煤队、大学生掘进队或是大学生攻坚队，各单位重点从知识、能力、素养、绩效、工作行为各个方面帮助大学生们快速成长。
近两年，该集团近百名大学生中层干部如同雨后春笋般涌现出来，成为推动企业发展的年轻力量。
“保姆式”服务解决后顾之忧
“人才资源是第一资源，对于大学生职工，要用好，更要爱护好。塑造‘家文化’,提供‘保姆式’服务，让他们感觉备受企业的重视与尊重，愉快安心地工作。”新矿集团工会负责人说。
为切实留住高素质人才，让大学生职工在企业工作顺心、生活舒心，各省外煤矿新建了大学生公寓，室内水、电、暖设施齐全，配备衣橱衣柜、电脑桌、写字台、数字化电视及电话网络系统等。
黑沟煤业公司还建了14套“两室两厅”型的双职工大学生家庭公寓，首批6户大学生夫妇喜迁新居，住进了崭新的“星级”宿舍。大学生李勇说：“矿上解决了我和爱人两地分居的问题，给我们房间还安置了婴儿床，让我和家人深受感动。”
为让大学生安心在外创新创业，新矿集团多渠道、多途径地了解大学生的所忧、所急、所需、所求，做好了服务保障工作。各个矿井，活动室、娱乐室、职工书屋、健身场地一应俱全，逢年过节，都会聚会聚餐、座谈联欢。千余名大学生没有了“身在异乡为异客”的忧愁，从内心里融入到新矿大家庭中，归属感和认同感不断增强。
