中新网苏州2月6日电 题：香港儒商论孙子古谋略与新经济——访香港协成行集团主席、方树福堂基金会主席方润华
记者 韩胜宝
“《孙子兵法》实际上是一部战国谋略攻伐之书，历经2500余年之沧桑，事异时移，而它的哲学思想至今仍放射出璀璨的光芒”。88岁高龄的香港协成行集团主席、香港方树福堂基金会主席方润华在接受记者采访时，仍思路敏捷，精神满腹。
方润华是广东东莞人，香港“地产大亨”，被《福布斯》选为亚洲慈善英雄，曾获中国政府颁发最高荣誉“中华慈善奖”，是香港著名爱国企业家、慈善家、社会活动家。他经商50多年，而研究孙子有60余载，出任《孙子兵法》诞生地的苏州孙吴子研究会名誉会长。
方润华赠送给记者由他编印的《如何将中国兵法运用于工商业》的红本子，汇集了中国兵法之精华，上面题写了“永留天地间”。
难能可贵的是，耄耋之年的方润华思维既有古典哲学，又有现代理念。他在《略论孙子兵法与商业竞争》一书中写道：“在今日资讯时代，新经济大行其道，以为旷古未有之奇变。处此变局，恰如赛跑。润华于孙子之书，经年穷索，验之实际，深感此书之妙，实在是今日新经济谋略之无尽宝藏也”。
今日新经济之商战，胜败安危全系乎信息，得信息者得天下，失信息者失天下。方润华对记者说，孙子所云居利之地者，实即寻找一信息高地也，以信息战理论解释，就是要取得敌我的“信息不对称”。所以我之优势，必在居易利之地。所谓利者，通也，信息畅通，无所不知；所谓易者，简也，环节简明，减少运作成本。
方润华运用孙子的地形观诠释说，今日投资当选择一人地两宜，风土熟悉之地，而所投资领域必须构筑起信息高地，遂能与对手形成竞争态势。企业拓展海外市场，在信息等诸多方面不能和本土竞争对手相比，这种不对称态势于我不利，则须慎思区处之策，寻找发展高机。如果有就抓住机遇，大干快上；如果毫无机会就全身而退，不作无谓之消耗战，做到审时度势，进退得宜，永居不败之地也。
在谈到现代企业如何启用人才时方润华说，孙子总结战争取胜之道有五，其一即“能而君不御者胜”。出师行军，大将最重，一军之胜败，一国之安危，系其一身。企业之高阶经理人，须有统御各级主管之能力，各级主管又须有统御员工之能力，否则威权不立，事事无成也，“将之至任，不可不察也。”
今日商场企业，方死方生，盛衰无常，正所谓你方唱罢我登场。方润华总结出一般投资者常见弊病29条，其中为害最大者，当数羊群心理，盲目投资，有勇无谋，贪多求大，不自量力，知进不知退，知买不知卖，此领域一跃而起，彼领域一败涂地。如此种种，实未能领悟孙子九变之战略。
方润华告诫，在孙子时代就重视“庙算”，筹划庙堂之上，决胜于千里之外。今日生逢资讯爆炸、网络纵横之新经济时代，万事无完美，有利必有害。决策者若能定、静、安、慎、虑，正确判研，通盘考虑，洞悉市场，趋利避害，方能立于不败之地。
方润华认为，在新世纪经济全球化的今天，中国企业正面临着前所未有的挑战，需要以更高的智慧和勇气巧妙面对，而《孙子兵法》古谋略将在新经济时代发出新的光芒。(完)
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