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步步高旗下手机烧钱式营销 不为销售只求"境界"

中原网(www.zynews.cn) 发布时间: 2011-09-13 21:22:00   来源:中国广播网  我要评论

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  然而步步高的突破口,恰是在打压自己的对手身上。2008年6月,步步高旗下音乐手机品牌OPPO REAL系列手机上市,在央视进行广告投放的同时,也开始转向湖南卫视,希望投放广告的同时寻求深度合作。

  收视率高的成熟节目,当时已被金立揽入怀中,恰逢当时湖南卫视正在打造一档全新的娱乐节目《天天向上》,OPPO果断出手,成为《天天向上》的赞助商。与新节目这种“风险共担,利益均沾”的合作,不仅让步步高成功打响了OPPO音乐手机的品牌,更是成功深入到对手的腹地。2008年底,OPPO成为湖南卫视《快乐大本营》的赞助商,一举在湖南卫视的王牌栏目站稳脚跟。

  步步高的品牌知名度绝不能算弱,缺的是怎样让公众把步步高这个牌子与音乐手机联系起来。从这一角度来看,快女的转变甚至更适合步步高音乐手机的品牌定位:观众低龄化,更与步步高音乐手机15-25岁的目标顾客群体高度契合,更容易打动他们;以音乐为核心,与步步高手机同样意在“打造音乐梦想”。

  2010年,步步高音乐手机打造出自己乃至中国营销史上的又一经典案列。借湖南卫视与江苏卫视的激战,2010年初,步步高顺利成为《非诚勿扰》的冠名商。

  更老谋深算的是,在与江苏卫视如此亲密合作的同时,步步高竟然能继续保持与其对手湖南卫视的合作关系。双品牌运作此时发挥了意想不到的功效,步步高音乐手机联姻江苏,OPPO留守湖南卫视,一举把中国最强的两大地方卫视的王牌栏目冠名权收入囊中。

  当步步高成为国产音乐手机知名度最高的品牌,心存不服者自然大有人在,尤其是步步高的推广模式,看起来很容易被复制。

【 作者:吕思言  编辑: 】

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