河南省宋庆龄基金会主要负责人日前接受媒体采访，就其运营模式作出解释。
河南宋基会相关负责人称，2001年，河南宋基会首先成立了河南省宋基投资有限公司。除了1000万元注册资金，河南宋基会几乎将当时的全部资金，都委托给了宋基投资进行运营。
上述负责人承认，在2005年之前，宋基投资最主要的投资渠道，是向企业发放贷款。他强调，当时的借贷利息不高于同期银行利率。因而，宋基投资前期的利润单薄，也未向河南宋基会分红。
在提供贷款的同时，宋基投资提出了“投资换取捐赠”的概念。“一些企业可能一时很缺钱，就来找宋基投资。宋基投资这时向其及时放贷，企业可能就活了。企业在按照合同约定还款付息后，作为一种报答，再向基金会进行限定性捐赠。”上述负责人强调，捐赠不是投资的前提，即使不向企业投资，河南宋基会也会向其劝捐。
2005年，宋基投资入股原河南江隆置业有限公司，出资1410万元，控股47%。宋基会负责人介绍，从此时开始，宋基投资决定将重心全面转移到房地产行业，并开始大规模“囤地”。除此之外，宋基投资还曾投资周口裕泰置业有限公司，持股比例一度达到95%。
2010年，宋基投资开始了为期一年的股权改革。基本的方向，即是基金会从股东中撤出，与宋基投资仅建立委托关系，宋基投资获得佣金，基金会取得投资收益。
上述负责人介绍，宋基投资所有的权益、债务均明确注入河南宋基会，自身资产清零，专事投资运营。同时，张悍东不再代持河南宋基会股权，所代持的4000万元股本金对外转让，由此切断宋基会与宋基投资的股权关系。河南宋基会与新的宋基投资重新签订委托协议，但相关负责人称，具体的佣金比例、风险控制等关键条款属于商业机密，暂不适合对媒体公开。
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