柳宗元:木匠身上学到的做宰相的艺术(图)

　　墨斗量尺与纲纪法度

　　经理人的管理水平和作风牵系着整个业务的成败。所以，大楼装修完了，只署包工头一个人的名；天下大治了，只感激宰相一人。其实，反过来可以这样理解：如果大楼工程失败，大家就把账算到包工头一个人身上；天下治不好，百姓和史书会把责任算到宰相身上。要么荣也归你，要么辱也全部归你。作为经理人，可不慎重？

　　有人问柳宗元，如果雇用他的老板总是喜欢干涉他的设计、调度，使他不能成功，那也能算他的过错吗？柳宗元回答：不屈吾道。不能拿着自己的原则去屈从老板的错误。听我的，房子坚固；不听我的，房子会塌。雇用方却偏偏要房子塌。那好，你塌你的房子，我保存我的职场经理人原则，卷铺盖走人。功成身退固然好，眼看功不成了，也要身退。

　　这个故事和这些感想被柳宗元写成一篇好文，名曰《梓人传》。到宋朝，被司马光收入《资治通鉴》；到清朝，被吴楚材收入《古文观止》；到如今，被鄙人介绍到广州日报，和大家共享。

　　请柳宗元老师

　　指导高考作文

　　《梓人传》之所以能千古传诵，和柳宗元高超的写作手法分不开。高超在哪里？就是善于把小的往大里写，把大的往小里写。写的是木匠，却往宰相治国的方向写，让人觉得新奇，有趣，这就是把小的东西往大里写，有境界，能拔高文章立意。写宰相治国，却往木匠指挥工程的方向写，让人觉得亲切，易懂，这个就是把大的东西往小里写，有情趣，能降低文章阅读难度。写木匠不离宰相，写宰相不离木匠，你中有我，我中有你，这就叫有整体感，首尾能呼应。

　　如果把柳宗元这篇文章换成高考作文，想必也能打满分。