柳宗元:木匠身上学到的做宰相的艺术(图)

　　唐朝大明宫虚拟图，当时不知道有多少个杨木匠在指挥这项浩大工程。

 　　工作方法

　　木匠：作为工程的经理人，凭着自己画在墙上那几尺大小的设计图，指导实际操作，而完成一个个浩大的工程。

　　宰相：作为天下的经理人，心中也有一张图纸，看到城市的情况就能了解到农村的情况，看到农村的情况就知道城市的情况，看到自己国家的情况就知道国际上的情况，就好像杨木匠看到图纸的局部就能知道整个工程一般。我阐述得有点啰嗦，柳宗元的原文就13个字：“视都知野，视野知都，视国知天下。”

　　指导原则

　　木匠：指挥工程的最高指导原则：绳墨规矩。

　　宰相：最高指导原则当然不是木匠手里的墨斗、量尺，宰相的指导原则是纲纪，法度。

　　提拔人，罢黜人，都是凭着纲纪行事。木匠手里是有形的墨斗、量尺、规矩；宰相手里是无形的墨斗、量尺、规矩。

　　工作风格

　　木匠：作为工程经理人，能摆正自己的位置，完全根据工程的需要和各雇工的特长来指挥全局，谁无能，就退掉，被退掉的人不会埋怨；谁能耐，就用谁，被任用的人也不会感激。工程经理人自己不炫耀，不显摆，不图名，不去亲手代替工匠的工作。

　　宰相：也是根据国家的需要来进行工作。哪个官吏无能就罢免，被罢免的人不会埋怨；哪个官吏能干，就提拔，被提拔的人也不会感激。

　　宰相自己不吹嘘，不好名，不去亲自操作下面百官的活。

　　总论：荣也经理人辱也经理人

（ 作者： ）