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亡羊补牢为时不晚,在努力成功的同时,刘强东经历了公司最为灾难性的时期。他已经开始放慢速度进行反思:无论发生了什么,也不管危机如何,该做的就要马上做,无论是投资还是人才。
“所以那次失算之后我们决定,5 年之内不管中国发生了什么,不管发生了什么危机,我们不管,该投资投资,该招人招人。”
这个7 月,北京的天气很热。
刘强东、悍马、沙漠、日出、日落。他开始了新的冒险之旅,用8 天时间,去一个“没有信号”的地方。不知道此次穿越沙漠之旅让刘强东获得了怎样的感悟,要想达到他心中的千亿销售额的目标,京东商城要完善的还有很多。
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【见大佬记】刘强东:最不像创始人的创始人
作者:《中国企业家》记者 王勇 来源:中国企业家网
刘强东是我见过的最不像公司创始人的。其谈话的风格和处事,更像是一个外企高级职业经理人,只不过多了几分犀利和疏离,少了几分亲近和圆滑。
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