​2026年3月，香港珠宝展吸引了来自40多个国家的8万名专业买家，行业关注度居高不下。但在展会喧嚣背后，培育钻石市场暗流涌动。国际中间商层层压价，企业利润空间持续收窄，行业陷入“增产不增收”的困局。

就在多家企业步履维艰之际，郑州华晶金刚石股份有限公司率先发布白钻产品价格调整公告，主动上调价格，试图稳住市场行情。消息发布后，国内主要培育钻石厂商迅速跟进，形成一轮规模性的行业联动，打破了培育钻石价格长期螺旋式下降的僵局。

这一举动，被业内视为郑州培育钻石企业在全球市场定价体系中首次“执子先行”。不再是简单的价格接受者，而是以实际动作释放出对定价话语权的掌控意图。

白钻“头雁”：品质与产能构筑话语权底座

作为全球首家实现培育钻石产业化生产的企业，郑州华晶依托完整的产业体系与研发能力，在行业内长期扮演“先行者”角色。

在华晶生产基地，1000型/950型六面顶压机有序运转，构成国内单体规模领先、性能处于行业第一梯队的设备集群，为规模化、高质量生产提供支撑。依托HTHP（高温高压法）生长工艺，其白钻产品纯净度达到行业一流水准。

数据显示，2025年华晶大单晶毛坯（白钻产品）产能占全球市场份额的20%，其中核心产品3—6克拉白钻品类全球占有率位居第一，部分细分领域出现供不应求。正是这份产能与品质基础，让华晶在此次调价中率先发力，并带动全行业跟进。

销售模式革新：从“被动接单”到主动掌控

长期以来，培育钻石企业销售多依赖第三方代理渠道，利润空间被层层压缩，在定价与市场拓展中处于被动地位。

为扭转局面，郑州华晶逐步摒弃传统中间商模式，通过自行拓展海外市场，将定价权收回手中。“我们的核心策略就是‘走出去’和‘出海’，积极布局海外市场，尽量缩减中间流通环节，把利润和主动权握在自己手里。”华晶项目负责人表示。

通过“去中间商化”，华晶搭建起多元客户体系，降低单一渠道依赖带来的经营风险，同时推行“以销定产”模式，根据市场需求动态调整产能。目前，华晶已实现钻石毛坯100%直接出口，远销印度及欧美等主流市场。随着企业影响力扩大，郑州逐渐成为全球培育钻石的重要定价参考地之一。

链主担当：从产能高地到价值高地

作为郑州市培育钻石产业的“链主”企业，华晶的视野并不止于自身发展。

在行业规范化建设上，华晶累计主持和参与制定国家标准、行业标准、团体标准、地方标准共28项。在知识产权布局上，依托院士工作站、博士后科研分站、河南省超硬材料智能制造装备集成重点实验室等平台，推动产学研用深度融合。截至2026年3月，累计获得授权专利600余项，有效专利122项，其中发明专利57项，国际发明3项。

在产业链协同上，华晶联动上下游企业开展协同创新，逐步打通从毛坯生产、切磨加工到首饰零售的全链条。“作为‘链主’企业，我们的目标不仅仅要发展自身，更要带着整个产业一起突围，让郑州培育钻石在全球市场牢牢握住话语权和定价权。”华晶项目负责人说。

未来蓝图：擦亮郑州钻石名片

在郑州打造“世界培育钻石之都”的进程中，华晶正扮演引领者角色。

未来三年，华晶将继续坚持“高质高价、优质优价”的产品策略，深化海外市场布局，聚焦3—6克拉核心白钻产品，同步提升产能规模与产品质量，避免低端恶性竞争，走精品化、高端化发展路线。

此外，华晶也在拓展业务边界，布局新材料领域。面向“十五五”，企业明确提出“第二增长曲线”规划，建有占地6000平方米的集成化试验中心，致力于将超硬材料拓展至半导体、光学器件、量子技术等功能应用领域。

从一颗白钻的主动调价，到全球定价权的悄然转移；从一家企业的技术突围，到一座城市的产业跃迁。这颗率先涨价的白钻，如同一枚落定的棋子，在行业棋盘上刻下了郑州培育钻石企业的分量与远见。

（记者 鲁梦丽 徐宁 庄佳珍）