打造“三张网” 拧紧“安全阀”

郑州市液化石油气管理实现“质”变“智”变

燃气安全是涉及民生安全的大事。作为“城市综合运营服务商”，郑州公用集团紧贴民生需求，着力打造液化石油气管理、供应、监控“三张网”，拧紧用气“安全阀”，筑牢民生“防火墙”，助力我市液化石油气管理实现“质”变、“智”变。

成立一平台

实现液化石油气管理“一张网”

液化石油气管理关乎人民群众生命财产安全和社会公共安全。

为全面贯彻习近平总书记关于燃气安全重要指示批示精神，落实落细市委、市政府关于燃气安全工作部署和要求，保障人民群众生命安全，提升液化石油气安全管控水平，解决现有经营企业规模小、数量多、标准低、信息化弱、管理粗放等问题，经郑州市政府批准，郑州公用集团成立了专业液化石油气管理运营平台，负责液化石油气全产业链的投资、建设和运营工作。

立足打造体制更完善、供应更稳定、运营更规范、安全更可靠的液化石油气发展良好格局，郑州公用集团不断推动液化石油气市场整合，逐步实现全市瓶装燃气规模化、一体化、智能化运营。

目前，郑州市液化石油气“1+1+8”管理体系日趋形成，即1个经营主体，1条完整产业链（战略储备、充装、危化品运输、配送、钢瓶检测全链条），8个统一标准（统一规划建设、统一运营管理、统一信息平台、统一气源采购、统一输配调度、统一服务标准、统一风险管控、统一应急救援），逐步构建起液化石油气管理“一张网”。

建设三座站

实现液化石油气供应“一张网”

今年4月发布的《郑州市人民政府办公厅关于进一步加强城镇燃气安全整治工作的通知》明确提出“加快推进中牟、新郑、登封三座瓶装燃气储配站建设工作”“从源头上规范瓶装燃气市场”。

按照《河南省进一步规范城镇燃气行业经营秩序行动方案》要求，我市将液化石油气规模化运营方案纳入《郑州市城镇燃气行业经营秩序行动方案》，大力推进储配站、供应站、检测站“三站”建设，打造液化石油气供应全链条，实现液化石油气供应“一张网”，切实满足群众日常生活、餐饮后厨及流动摊位使用等生活生产需求。

以打造“郑州市液化石油气全产业链投资运营商和具有行业领军力的一流企业”为航向，郑州公用集团在液化石油气领域系统谋划、全面布局、扎实推进，推动液化石油气“储、充、运、检”全产业链规模化发展。

精细规划建设节点，确保储配站如期投运。郑州公用集团将投资约4.9亿元，在登封、新郑、中牟建设3座储气能力为2000立方米的液化石油气储配站，每座占地面积约50亩，配置自动化充装设施，设计标准总充装能力315吨/天，最大充装能力600吨/天，且具备突发灾害10天应急保障能力。储配站的建设及运营，将加速实现全市液化石油气的统筹发展和资源整合。

优化供应服务质量，保障安全高效配送。现已建设和改造标准供应站51座，正在谋划新建10座，满足液化石油气市场正常供应需要。

推动钢瓶检测管理，规范市场运营监管。提前布局登封嵩岳充装站内钢瓶检测站建设，届时可实现年检测能力20万只，全面推动落实瓶装液化石油气钢瓶强制检验相关规定，杜绝出现市场钢瓶过期未检、超期使用等现象。

储配站、供应站、检测站“三站”的建设，为全市燃气全产业链规范运行打下坚实基础，为广大市民快捷、安全用气提供了保障。

打造一条链

实现液化石油气监控“一张网”

为实现郑州市液化石油气智慧监控目标，保障液化石油气“来源可查、去向可追、责任可究、‌全链条管控”，郑州公用集团着力打造“用户、订单、安检、配送、气站、库存、营销、统计管理”全链条、一体化智慧管理平台，推动我市液化石油气迈出线上统一服务管理的关键一步。

针对储配站、供应站安全生产业务环节，以“实时监控、垂直管控”为目标，采用“线上＋线下”运营方式，形成“业务体系+监管平台+应用生态”三位一体的工业互联网成果，不断探索实践瓶装液化石油气行业少人值守、无人值守新模式。

为全面打通液化石油气配送安全“最后一公里”，郑州公用集团组建液化石油气专业化配送队伍，让液化石油气配送的“轻骑兵”为广大市民送去“放心气”“安全气”。

“下一步，郑州公用集团将不断开拓液化石油气市场，深入推动市场整合，切实提升液化石油气安全管理水平，持续加强企业管理，提高企业核心竞争力和服务质量，为人民群众提供更加安全便捷、优质的用气服务。”郑州公用集团相关负责人表示，“集团始终坚持高标准、高质量、高效率，加速实现郑州市中心城区及各县区液化石油气资源整合和统筹发展，切实推动全市液化石油气从充装到用户安全检查一体化全链条统一管理，积极促进行业绿色发展、转型发展、持续发展，为全市用气安全提供核心基础，以高质量公用事业服务推动城市生活更美好。”（记者 李莉 龙雨晴）