郑州公交探索线路“包干制”新模式 助力美好出行

   中原网讯（张思沛 通讯员 王钊） “卫生打扫不积极？机务整理不规范？线路运营不遵章？……”随着线路“包干制”的施行，这些长期以来阻碍公交线路精细化管理的“绊脚石”有望得到彻底解决。据了解，为扎实推进城市精细化管理水平，进一步加强各项工作有序开展，位于中原区三官庙街道办事处辖区单位郑州公交一公司三车队在全车队16条线路全部实行“包干制”管理模式，以设置各类班组长分类管理的形式，将车队线路全部纳入管理范围。

    “包干制”逐一明确了车队、调度、班组长、车长的职责，由车队基层管理人员成员分别在各自主管的线路上设置线路班组长，由车长自发选出运营、安全、服务、机务四大组长，每位组长各司其责，每天负责督导、互查车辆卫生、机务整理、运营规范等问题，对发现的问题及时处理、整改，对处理的效果层层检查、落实。

    与此同时，该公司在每条线路建立班组台账，对每次查找的问题实行日统计、周通报、月考核制度，确保整改成果有效、及时。线路“包干制”充分调动了职工参与线路管理的积极性，使得每条线路包括运营、安全、卫生、服务、机务等具体事务都有了具体的“承包责任人”，并在线路、厂区内形成人人爱打扫、层层抓落实的工作局面，真正做到了线路卫生无死角、运营安全生产无盲区。据公交一公司三车队负责人介绍：“推行“包干制”是支部当前和今后一个时期的重点工作，下一步，将引领车队的全体职工勇于担当、主动作为，有序、有力、有效地推行“包干制”落地实施，真抓实干，务求实效，真正加强落实城市精细化管理“包干制”工作常态化、细致化，并依托线路“包干制”工作 ，为建设有序畅通、绿色文明、和谐宜居的美好郑州做出应有贡献。”