车长管理是公交双创的中心任务之一。郑州公交二公司五车队提出“车队管理人员为车长服务、车长为乘客服务”的“两个服务”理念，引导车长认真工作是重中之重。五车队从源头抓起，车队线路长每天早上7点前必须与上岗前的车长进行“日见面”谈话，送上早安的问候，看他们前天晚上是否休息好、精神状态如何，协助做好安全行车的前奏，提醒车长做好双迎攻坚工作，使车长每天都带着车队管理人员的关怀和对郑州的双迎攻坚重要意义上路行车，做一名文明的使者，助力双创工作的开展。
编辑：袁连贺
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车长管理是公交双创的中心任务之一。郑州公交二公司五车队提出“车队管理人员为车长服务、车长为乘客服务”的“两个服务”理念，引导车长认真工作是重中之重。五车队从源头抓起，车队线路长每天早上7点前必须与上岗前的车长进行“日见面”谈话，送上早安的问候，看他们前天晚上是否休息好、精神状态如何，协助做好安全行车的前奏，提醒车长做好双迎攻坚工作，使车长每天都带着车队管理人员的关怀和对郑州的双迎攻坚重要意义上路行车，做一名文明的使者，助力双创工作的开展。
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