混合所有制改革要多用“心”
——中国企业家俱乐部副理事长、新希望集团董事长、民生银行副董事长 刘永好
“新希望集团是中国改革开放以后最早的一批民营企业之一，经过30多年的发展，通过机制体制的变革，带来了很大的社会价值。目前，新希望集团是世界第二、中国最大的饲料生产企业，新希望集团乳业企业通过混合改制、改革和发展，已经成为中国非常具有活力的企业。”中国企业家俱乐部副理事长、新希望集团董事长、民生银行副董事长刘永好在演讲时说，新希望集团的发展历程，很好证明了国有企业和民营企业混合改制价值的所在。推进混合所有制改革，给国有企业的发展带来一些机遇的同时，也给民营企业的发展开辟了新天地。
刘永好认为，做好混合所有制改革，一定要“心”正。政府部门和国有企业要有一颗政治家的勇敢而开放的“心”，下决心通过混改，让经济发展焕发新生。企业家需要有企业家精神的指引和实业报国的“心”，企业家要敢于承担责任，要有担当，同时要通过自己的努力，有能力、有办法把国有企业通过混改做得更好。民营企业家需要拥有一颗责任“心”，民营企业家要认识到参加混改不是分配，不是去占便宜，而且获得机会创造更大的价值。此外，混合所有制改革还需要政商之间一颗热情和干净的“心”，有了好的发展环境，才能让改革见到实效。
编辑：赵静
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