中原网讯(赵文源)凝心聚力谋发展，奋楫笃行启新程。为高效、平稳、有序推进新学期开学工作，8月19日上午，郑州市第五十八中学在博雅报告厅召开新学期校长办公扩大会，全体中层以上干部及教研组长参会。党委书记董震和校长李松涛分别对学校的总体工作目标和新学期工作计划进行了部署。

会上，李松涛校长首先就暑假工作进行了通报，并对坚守工作岗位的干部和老师表示感谢。随后，他从五个方面对新学期进行了规划。

第一，要扎实开展好德育工作，丰富学生成长课程和平台。通过主题班会、礼仪讲座等形式，将礼仪教育贯穿本学期始终，培养学生文明礼仪。在原有社团的基础上，着力提高学科拓展类社团的开展质量，引进优秀辅导机构社团，重点增加并开发运动类社团，满足不同学生的需求。结合学科组、社团、研学机构等各方资源，开发基于郑州市情、河南省情的研学课程，让学生在体验中学习，在实践中学习。在教师、班主任、年级主任、校长等各个层面，定期与学生代表座谈，了解学生的生活与学习等各方面的真实情况，积极为学生解决问题。同时，在周三设立七年级亲子日，让七年级学生能更好地适应初中生活，形成家校共育合力。

第二，要继续着力推进思维教学课堂实践。新学期，要制定详细的思维教学工作方案及工作时间表，扎实推进思维教学课堂改革。在董震书记思维教学6条建议的基础上修订《思维教学课堂观察量表》，并用于指导评价课堂、听评课以及公开课等活动。在备课组内、教研组内，以及与兄弟学校开展思维教学同课异构活动，切实提升教师课堂教学水平。此外，还要形成思维教学学习成果，包括思维教学优秀课例集，例如教学设计、作业设计等，特色鲜明的教学方法，例如小老师教学法、小组合作教学法、先学后教学法等。通过教研活动、组长会、质量分析会等场合，邀请相关老师进行分享，美美与共，进一步影响其他教师。

第三，要系统开展学科建设工作。研讨制定五十八中学科建设规划与学期任务，形成学科建设工作方案。各学科组要组建优秀的学科团队，集团队之力，开发一门高品质的社团课程，并培养一批对本学科有浓厚兴趣、天赋和学习积极的学生;同时，修订完善自编教辅，研究作业管理与建设，根据学科特点，开发综合实践与研学课程。每次测试后，在学校质量分析的基础上开展学科质量分析，总结出教学工作的成功经验、存在的问题与措施等。对学科组内的种子教师，要从阅读与学习、课例设计与展示等方面提出具体要求，助力种子教师快速成长;对学科内的薄弱教师，通过座谈反馈、指导改进、参加审课等方面帮助他们发现问题，努力提升。

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第四，努力将学校资源向靠近师生调配。学校物资要优先考虑一线师生生活、教育教学、体育运动等方面需求，分批分步骤实施。本学期，将逐步改造西教楼卫生间，为师生提供更为舒适、更人性化和更加环保的如厕环境;为学生改造2～3个篮球场，让南广场成为学生运动释放的另一片场地;分批将教室投影机更换为一体机，提高亮度，减少对学生课堂效果和视力的影响;增加校园电话数量，满足学生需求;分学期分批采购书包柜，合理布置教室空间。此外，还要聘请专业教师及教练，增加社团数量，为学生提供更加广阔的平台;继续邀请名师专家到校指导培训，助力教师专业成长。

第五，不断创新管理，逐步提升办学品质。从学校章程修订、会议制度、教研与备课等方面，积累、提炼形成基本制度，规范有序开展集团办学管理，提炼一校多区集团化办学管理经验。学习优秀学校经验，改版宣传页面，提升宣传工作品质。分校要关注备课组质量及薄弱教师、备课组的课堂质量，及时帮助、指导，加强教学管理。统筹制定学校质量分析机制与模式，确定要开展质量分析的考试，要分析的具体项目和内容等，分层开展质量分析。从文字、排版、设计、封面、印刷等环节精修打磨高品质手册，形成有形成果，作为辐射引领更多教师的载体。创新家校协同共育方式，包括家长会的范围、内容。学生处和年级要及时成立家委会，就许多集中问题、敏感事宜，征询家委会及家长意见，达到沟通顺畅，顺利推进。智美校区要开展以科技、智能为校园文化的特色工作。除了校园文化环境与设施设备要力争体现科技和智能元素外，还要经常开展科技类讲座、活动等让科技智能靠近师生。行政管理工作坚决做到服务第一，服务一线师生家长、解决一线问题，努力做到科学、有序、服务、简洁、不折腾。

董震书记从五个方面对学校总体工作目标概要进行了详细阐述，分别是干部管理目标、九年级工作目标、育人目标、教学目标和管理目标。

1.干部管理目标：做人就是做事。学校干部管理要达到三个目标：首先，懂得做人的道理，学会与人相处。“君子之德风，小人之德草”。(1)己所不欲，勿施于人。做任何事情都会推己及人,从己心出发,为他人着想。(2)作为干部，要先人后己，重义轻利。义在前，利在后。(3)赠人玫瑰，手留余香。人为善，福虽未至，祸已远离;爱出者爱返，福往者福来。(4)行有不得，反求诸己。遇到问题，要先反省自己，从自己身上找原因。第二，强化培训，依靠“文化”治校。守规矩，有分寸，是干部的第一要求。要学会约束自己的言行举止,做任何事情都有一定的原则和规矩,贵在守心,重在自律。要用文化来治校，不是用制度和野蛮的管理，文化管心，制度管形。第三，促进干部交流，文化融合发展。在学校内部、集团校区之间进行干部交流，促进分校间的合作，构建和谐校园。干部要善于统筹，能够理解人、团结人;一个人可以走得很快，但一个团队可以走得更远。干部之间要勤沟通，只有通过有效的沟通和协作，才能形成共识、凝聚力量，实现共同目标。

2.九年级工作目标董震书记提出：要深挖教材，掌握思维的深度。探索九年级工作模式和方法，形成自己有张有弛、有竞争有合作的特色工作思路。

3.教育，就要塑造孩子高贵而纯洁的灵魂。首先，要永远回归教育的本源;永远服务于孩子的终身发展;永远以学生的幸福生活为追求;永远相信：孩子你自己来，孩子，你慢慢来。第二，我们培养的孩子应该有迁移的能力，批判的觉悟和提炼的本领。第三，在教育过程中，要给孩子提供平台，使他们拥有一个好身体、培养一个好爱好、结交一个好朋友和养成一个好习惯。最后，要重视班会教育，使班会课成为德育的聚光灯，看见孩子的成长，让教育真正发生。“让我欢喜，让我忧，让我甘心为了你付出我的所有”，这是美丽爱情的真情告白，也是幸福教育的成功密码。

4.教学目标：要在知识的学习中透出“文化”的气息。(1)新学期，教师要坚持思维教学，提高情景和问题设计能力、练习设计能力(即提出有价值问题的能力)和自学活动设计能力。(2)要坚持课堂改革，培养在真实情境中解决问题的能力(即核心素养)。教学的问题不在于告诉他一个真理，而在于教他如何发现问题。(3)让课堂留白，让课堂有笑声，把有意义的教学变得有意思。一个优秀教师应该具备：以人为本的教育思想、爱满天下的教育情怀和内圣外王的教育智慧。(4)要引导学生跟着课本去阅读，带着课本去旅行，在阅读中实践，在实践中感悟。未来，不是我们要去的地方，而是我们创造的地方。

5.管理目标：要在管理中体现“人的关怀”。(1)坚持“服务是最好的管理”的理念，做到眼中有人，心中有事。要有规矩意识，到位不越位，帮忙不添乱。没有规矩，就容易产生矛盾。(2)本学期，还要制定节水节电的具体方案，检查与反馈措施，将节约进行到底。(3)开展绿地承包、动物饲养承包、三园承包等活动，培养学生的责任意识，促进学生学会与自然和谐相处。(4)要研究宣传的时效性和创新性，用心设计宣传内容、范围和版面等。(5)要读书，活读书，善于迁移和内化，让读书成为一种生活方式，成为我们重要的幸福来源。

董震书记说：希望全体干部理解今天校长办公扩大会的精神，把我们的工作目标转化为踏踏实实、实实在在的计划和行动，变成自己今后自觉遵守的行为规范和要求，落实在工作实践当中去，扎扎实实地做好新学期的各项工作。

本次会议的召开，明确了新学期工作的重点，能够促进各项工作有序、有效开展。新学期，全体干部将不断激发敢于担当作为的精气神，着力锻造从严从实从细的硬作风，确保各项任务有效落实落地，为实现学校高质量发展奠定坚实基础!