中原网讯 3月12日上午,市城管局组织召开了郑州市2019年城市道路设施精细化管理提升工作动员会,市城管局局长、党组书记李雪生、副局长郭克河参加了会议。会议听取了各中修施工和监理单位的工程准备情况汇报,围绕施工质量、现场管理、环境维护、监督考核等工作重点做出了具体部署安排。
重视施工组织工作
各责任单位要进一步完善工程管理制度,明确工程任务,倒排工期,把控重要施工节点与工程进度;完善“人、材、机”准备工作,保证作业人员持证上岗、材料质量合格,供应充足、机械设施完备。
加强施工现场管理
施工现场要规范有序,依据《郑州市占用城市道路施工围挡及标志设置技术指引》设置施工围挡,重视扬尘管控;增强施工人员安全意识,加强技术培训;保护施工现场周边环境,每日开展清洁工作,做到“保通便民”。
严格施工质量标准
施工单位严格按照相关施工技术规范开展精细化施工,在确保质量的前提下加快工程进度,确保按期完工;监理单位开展驻地监理服务,严防死守质量问题,对工程中出现的各类问题要敢管敢抓;市城管执法支队开展巡查工作,随机抽查施工现场;建设单位成立工程建设专项工作小组,每标段指派2名专业技术人员开展现场管理工作。
统筹工作协调开展
市城管局相关单位要加强协调统筹工作,克服点多、线长、交通、工期紧张等难题,加快工程推进;各区中修道路务必尽快开工,确保全市道路整修工程8月底前全部完工;除做好道路中修工作外,各市政养护单位要进一步加强精细化管理养护工作,对中修以外道路拉网排查,上半年确保全部整修完毕。
落实考核奖惩制度
市市政工程管理处、市城管执法支队要加大监督检查力度,制定奖惩细则,敢管、严管、细管,对工程中出现的进度慢、质量差、管理混乱的施工企业纳入信用评价体系;市市政工程管理处对各施工单位每月进行讲评排名。(李萌)