中原网讯 “双迎攻坚”工作开展近4个月以来，上街区工业路街道严格按照“双创”标准，把握重点，强化整治，攻坚克难，辖区环境卫生得到很大程度的提升，尤其在“六小”门店治理工作中，街道“重点突出，直面问题，强化督导”多管齐下确保“六小”门店治理常态化。
一是重点突出，压实责任。
街道对所有门店进行分类分级，明确分包责任，形成社区工作人员+机关在职党员搭班模式，不断对所包门店进行跟踪指导、督促检查；并与相关职能部门联合执法，不定时对“六小”门店治理情况抽查验收。
街道还组建了“六小”门店整治工作微信群，建立日督查、日例会、日反馈、日通报制度，每天召开工作推进会，对进度缓慢、整治不力的部门及个人进行通报；同时，依靠社会力量，发动热心群众、退休老党员以及门店房东共同参与，通过全方位督导，多种力量齐管，形成齐抓共管、人人有责的良好局面。
二是直面问题，分类施策。
在具体治理方式上，根据门店自身条件，以自行整改、观摩达标、办事处兜底的方法分类施治。
条件较好的门店按照工作标准进行提升，条件较差的由办事处组织到达标精品店进行观摩，通过对比找准差距，最终达标；对于那些确实难以达标的门店，由办事处统一兜底，专门聘请专业设计师，分类、分店进行设计，该扔的扔、该添的添、该调整的调整，进行手术刀式的彻底整治，确保各门店条件明显提升，达到验收标准。对于那些彻底整改意味着重新投资开店的“六小”门店，坚决予以关停。
三是强化督导，避免反弹。
街道以排查出的问题为导向，对“六小”门店治理坚持一社区一台账，一项目一台账，做到对照台账经常抓、抓经常，力戒走过场现象。
为避免出现反弹，街道还组织一支党员纠察小分队，扮演顾客深入辖区“六小”门店抠治理细节，通过话家常拉近与门店房东的距离，在字里行间中暗示房东存在的不足，变“被动”落实到“主动”整改。
截至目前，街道出动检查人员、党员志愿者千余人次，其中在职党员100%参与，执法车辆30余辆，检查个体户95户，规范证照悬挂95户，取缔无照经营30户，清理违规广告、牌匾、横幅300余处，责令改正61户，当场批评教育42户。
