长期以来，作为互联网金融最早的一种业态，除支付宝外，多数第三方支付仍长期停留在支付工具层面。卡友支付CEO许国兵表示，如今，随着支付数据的价值逐渐被挖掘，第三方支付业务逐步拓展，向大金融转变。
从互联网金融到大金融战略
近年来，互联网+金融大热，互联网+金融是实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。尽管与传统金融相比，互联网金融创新性地运用了互联网理念与技术手段，但它本质上还是金融。金融本质上是为实体服务的，实体经济模式需有与其匹配的金融模式。
“大金融”战略不局限于互联网和金融两个领域，而是要回归金融本质，基于大数据的信用、杠杆、风险经营，提供以支付为入口的综合金融服务和运营服务，将以第三方支付为代表的互联网金融作为工具融入实体经济，服务实体经济的生产、管理、营销各个环节，增加赢利点，优化传统实体经济商业模式，促进传统企业转型升级。
第三方支付：大金融战略中的大数据
2015年在移动支付和网上支付双双快速增长的背景下，中国第三方支付的交易规模达到25.75万亿元，到2020年第三方支付市场的交易规模有望突破48万亿元。庞大的交易规模背后，产生大量的信息流、资金流和物流大数据成为大金融的重要资产。第三方支付行业的大数据具有体量大、覆盖全、质量高三大特点，能够为商户的精准营销、客户服务、资金融通等工作提供高质量的强有力支持。
基于大数据优势，第三方支付将成为大金融战略核心，融合支付与产业链金融将成为第三方支付核心竞争力。卡友支付CEO许国兵表示，为迅速提升市场竞争力，卡友支付将着重提升支付、金融、IT能力3大核心能力，实现第三方支付由单一的支付服务向综合金融服务及运营服务的转型升级。在市场拓展方面，卡友支付与国内领先的金融数据服务商易见金服达成战略合作，以连锁行业为突破口，拓展融合支付渠道，深化产业链金融服务。
融合支付：场景革命下的商业大数据入口
在移动互联网时代，智能手机、平板电脑等时刻在线、高频应用的移动终端成为商家和银行连接客户最直接的“触角”，购物消费、支付行为可在指掌之间一气呵成，商业、金融与生活的界限逐步淡化，或者说三者正在相互交融和渗透。
支付作为最贴近生活、最具备“场景化”特点的金融服务，可以融入消费者打车、购物、用餐、娱乐等任何生活场景。
2016年，卡友支付重点建设的融合支付项目，通过终端、数据、应用三大融合，抢占场景革命下的商业大数据入口。具体说来，终端融合是指融合各种类型POS机、多媒体、手机等智能终端。数据融合则包括统一接口、账务管理、营销入口、会员管理等，形成统一报表。应用融合则是开放式开发者平台，可融合营销、财务管理、卡券、积分、进销存等应用。
今后，融合支付平台将成为连接消费者、商户及各互联网应用的开放式智能平台，平台功能的丰富将产生更多的平台使用行为，带来更多的用户数据，如社交圈数据、地理位置数据、用户消费数据、银行账户数据等，利用这些数据，可进行更有针对性的营销或产品服务设计，为大金融战略的金融服务、互联网、物联网应用服务提供支撑。
产业链金融：打造生态圈的重要组成部分
许国兵表示，第三方支付企业作为银行金融机构的有益补充，想真正助力产业链升级，打造生态闭环，应超越过去单纯的支付角色，成为企业的金融和咨询服务提供商，帮助企业降低管理成本，提高资金使用效率。
第三方支付应为产业链内部企业提供数据信息的整合、交互和处理的服务，改变传统供应链金融中信息缺失、信息不对称等弊端，从而提升产业链内部企业的对接效率和整个产业链的凝聚力与稳定性。卡友支付将结合行业特征，对内部企业进行整合，以服务产业为导向，以共享资源为基础，搭建产业链金融数据服务平台，实现产业生态圈价值。
未来：支付成为实体经济点石成金之处
在大金融战略中，第三方支付转型升级，通过支付服务构建产业链、商户、消费者之间的生态圈，构建一个让消费者和商户平等参与、广泛互动的平台，增进消费者与商家的黏性和信任，促进经济社会中衣食住行、网络购物、会员管理、积分消费、即时融资等各类需求场景的实现，进而拉动金融业、商业、物流配送、信息产业等各产业链的良性循环，有效整合物流、资金流和信息流。这是支付产业的终极目标，也是支付对实体经济点石成金之处。
