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2016酒店业终极思考:如何把酒店做得不像酒店?

2016-05-20 09:59:20来源:中原网
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    以阅读和摄影为主题的亚朵酒店通过高品质的酒店设施、书籍、音乐、照片的陈列触动入住者的感悟,在舒适的住宿环境中得到心灵上的放松,从而创造了一个酒店品牌,在红海中插了一面蓝旗。这仅仅是有限突破了一个传统酒店装饰的套路,就获得了巨大的回报。

    同样因为创新而获得更巨大回报的半岛酒店,不仅体现在其注重知识型服务特色,拥有了高入住率的“铁粉”,而且酒店斥资低价收购并陈列在公共空间的当代艺术品获得了大幅增值,趁艺术品价格不断走高时出手,然后替换新的艺术品,又使空间充满新鲜感和活力。即使在半岛全球数十家连锁品牌酒店中,每一家都极好地融入当地城市与艺术的特色,具有自身独一无二的品质,从而拥有了差异化竞争力,高居酒店业顶端。

    所以当今酒店业应当如何颠覆传统?如何把自己的酒店打造得更特别?

    上海半兮文化艺术有限公司业务覆盖美术、设计、音乐领域,通过线上线下整合,系统化、专业化运作,帮助您把酒店做得不像酒店,打造成可以居住的艺术O2O空间,颠覆传统酒店业经营模式。具体如下:

    一、把酒店做成文化艺术博物馆

    酒店的公共空间及客房都陈列着各种类型的艺术作品或艺术家授权复制作品,酒店灯具、家具、用品、服装等皆为当代设计师原创。这不仅可以提高酒店品位和格调、增强空间艺术性,提高差异竞争力,同时这些艺术与设计品原作和授权复制品都可以线下和线上销售,提高闲置空间利用率,拓展酒店利源,且不需要过多额外投资。

    二、把酒店做成当地艺术社区和文化地标

    酒店公共空间分布着可以喝茶、看书、赏画的画廊书房用设计师原创作品组装的咖啡馆、小型原创现场演出空间、艺术培训与体验工作室及艺术衍生品商店。客人可以在充满艺术气息的空间里休息、就餐、会客、娱乐、办公等,更多时间驻留在酒店,带动消费。此种创新的空间、文艺的氛围,使得酒店可以轻松成为本地文艺青年的精神家园,提高酒店人气,通过广泛口碑传播,提高客房入住率及增加多种其他收入。

    三、把酒店做成艺术家“民宿”

    半兮艺术协助酒店将部分楼层设计为艺术家客房,由美术、音乐、设计、电影、戏剧等专业艺术家自己设定客房面积和房型结构及整体设计硬装和软装配饰,甚至部分用品由艺术家手作,陈列艺术家本人作品,房间以艺术家名字命名。从而可以降低装修预算,提高客房的丰富性,使房间富有个性化魅力,满足更广泛人群入住需求。

    四、把酒店做成可以居住的艺术O2O空间

    半兮艺术协助酒店升级官网,开辟线上艺廊,客人不仅可以零距离体验艺术品原作,也可以通过作品旁标签扫码了解艺术家更多作品信息及链接到艺术品导购、评估、比价平台及在艺术品电商平台下单、担保交易,快递配送。还可以参与半兮经常举办的艺术家巡展、巡演、沙龙活动等,结交艺术圈人士。一次旅程多种体验,完成不可能的任务。而酒店则以此增强了客户粘性,深度开发了客户资源。

    半兮艺术是艺术行业内的异类,其从艺术租赁开始延伸到艺术酒店、艺术互联网及艺术实体,看似业务毫不相关,实际上半兮艺术一直是以原创艺术作品及其版权为核心构建商业系统,各板块互为资源、互为渠道、互为支撑,相生相依。而半兮艺术的系统化优势在艺术酒店板块上体现尤为明显,如果半兮艺术各板块分拆的话,在每个细分领域都面临激烈竞争;但艺术行业外的重量级合作伙伴并不具备艺术资源的整合能力,而其他同业单一的经营模式又不能满足酒店自身复杂的需求。

    比如艺术软装是酒店刚需,但传统解决方式是作为耗材购买商品画,不能租、不能换、不能销售分成,而且也没有环境和便捷高效的方式销售。另外酒店常常有一些富余空间,但自己装修需要资金而且使用效率不高。出租可能带来收益,但若租给棋牌室、快餐店、工艺品商店不仅造成环境污染而且会拉低酒店档次,得不偿失。即使有艺术类餐饮进驻,但也不会带来酒店品牌效应、经济效益和模式升级。多数艺术企业都是专注于某个领域,但半兮艺术横跨美术、音乐与设计,所以不仅可以为酒店提供现成产品,而且可以通过设计优化,还可以提供内容运营。

    上海半兮艺术的经营模式及独特优势似乎是专门为了酒店配套,而艺术的崇高与魅力一定要有高质量的物理空间依托,这时半兮艺术与酒店就注定成为灵魂伴侣。

编辑:闫志阳
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