被访者：河北张家口优瑞英语机构 张智杰 校长
时间：2016.3.10
导语：
“20岁，你步入社会，随波逐流，想着要学习，想着要改变。”
“25岁，你找到了正确的方向，满满的能量开始爆发，自己就像装了1000匹马力的跑车，飞一般成长。”
“30岁，你又站在了人生的岔路口：创业，职场?”
今天，让我们来听一听，一位30岁的创业成功故事。
2015年3月，张智杰开始决定创业;
2015年8月，选定少儿英语教育品牌-优瑞英语，并取得优瑞英语河北张家口校区加盟权;
2015年12月，自己的优瑞英语张家口明德北校区开业，面积298平米，累计投入56.28万;
2015年12月31日，校区当月招生34人，流水13.6万;
2016年1月1日，张智杰与优瑞英语总部驻点团队登上Z316火车去往北京，参加自己的第一次总部全国校长级会议。
温和谦逊的张智杰校长在接受记者采访时说：“我认为，一个想做事的人，首先你要有激情，其次还要选好一个经验丰富、做事踏实的合作团队，一个理念正确、方法正确的品牌。剩下的就是你自己的努力了。”
注：张智杰已确认文中内容及数据的准确性，笔者愿与他一起为大家呈现一个真实的经历。
好男儿志在干一番事业
张智杰在大学一毕业就迈入了教育行业，当了一名少儿英语教师。——那一年，他21岁。
但那份工作并没干太久。尽管是自己步入社会的第一家单位，到现在仍心存感激，但就像全国各地众多的教育机构一样，单位只给你教案和教材，然后，就没有然后了，只能靠自己去努力，授课PPT的制作，授课流程的设计，每一个知识点怎么教学。现在想起来，张智杰仍觉得不可思议：入职一周后，就开始正式给学生开始讲课了。现在来看，其实并不奇怪，很多小型教育机构，因为没有教学团队系统培训的能力，入职一周即带班的情况很普遍。随着时间的推移，危机感与日俱增，难道就这样浑浑噩噩的成长吗?张智杰决定要改变自己：还需要学习，需要接受系统的培训，不能那样没头没脑地过一辈子。为此，他离开了那家公司。——那一年，他22岁，
后一份工作也不太心随所愿。他再次更换工作进入一家教育单位，找到了感觉。这回，他一干就是五年，当教学质量经理，做学术研究工作。在这五年里，他对整个少儿英语行业有了一个深入的了解，乐在其中。随着自己年龄的慢慢增长，自己开设一所少儿英语校区的想法与日俱增。2015年3月，张智杰终于决定：回自己的城市创业吧，再拼搏一把，否则自己就老了!——那一年，他30岁。
但当他开始以投资人的眼光去关注和考察世面上的少儿英语培训机构时，却大失所望。大部分的培训机构大同小异，没有特色。很多都是将学校的课堂，照搬到了培训机构，孩子在学习的过程中，多数时间都是在不停地重复同样的内容、同样的形式。
2015年6月，通过在教育行业的朋友介绍，张智杰接触到了优瑞英语，其教育理念深深地打动了他，让他深感触动：优瑞英语的教育理念源自美国著名的教育思想家、哲学家约翰·杜威(他以前读过杜威的作品，非常认可杜威的思想)。“要表现学生的个性，培养学生的个性;要将教育同现实需要紧密联系，让学生熟悉变动中的世界，从经验中学习，从做中学，从动中学，而不是死记硬背，泯灭孩子的天性”。当优瑞英语将这些思想深深根植于自己的品牌中时，让张智杰感受其做教育的真诚。
张智杰也非常赞同优瑞英语在教学上的设计，将杜威的“进步教育”和东方传统教育的精华结合起来，让孩子的第一课堂和校外的第二课堂充分结合，不浪费孩子的一分时间和精力，通过教学，让孩子们快乐学习;通过探索教材，让孩子们拓宽视野，做一个国际化时代里能够遨游世界的国际少年。另外，在教材体系上，优瑞英语获得了牛津大学出版社在国内培训行业唯一的《Discovery》项目的授权，这让优瑞英语如虎添翼。
我要把好的教育方法带回自己的城市
但当张智杰决定把优瑞英语带到家乡张家口时，也并不是毫无顾虑。 张家口是三、四线城市。跟大多数这类城市一样，专业人才匮乏，人们的思想比较落后，教师的培训也不系统，整个培训市场处于中低端，以前也有全国性加盟品牌进入张家口，但因为管理能力、执行能力等多方面的原因，不能适应当地市场，最终铩羽而归。
但优瑞英语总部高于普遍型加盟品牌的直营化的管理，规范的运作，强大的团队支持，打消了张智杰的顾虑。
“优瑞做的一切都那么仔细。就拿教学来说，给教师的是十倍于我从前所在学校的培训，每个知识点都配备了练习，教师课后需要怎么跟家长、学员沟通，是用视频、纸面的，还是网络的，都有丰富而科学的讲解和算法。我相信这样精益求精的工作，可以解决张家口人力资源短板的问题，可以取得很好的培训效果!”他认定这就是他要选择的事业。是时候回去了，把先进的教育理念、教育方式介绍给张家口的孩子，造福更多的孩子。
选择正确的品牌才不浪费激情
2015年9月中旬，张智杰开始着手投入准备工作。张家口有三个区，地理呈长条状，南北走向，总部选址团队和他一起一个区一个区的调研，很快就选择了一个非常合适的校址，小学都分布在距其1公里之内，附近的小区住户多，商圈也很发达。经过半个月的和房东的拉锯式谈判，10月下旬，装修公司正式进场。接着他就按照标准化的方案进行招聘和培训。
经过一个月多月的准备，2015年11月底，校区投入使用。大城市是靠规格办事，小城市不太一样，更何况，从11月到2月，是张家口最寒冷的时候，那么冷的天，谁爱出门呀!创业艰难百战多，所有的问题都暴露了出来，但这些问题都是优瑞总部驻点老师们经历过的问题，驻点的每一位总部老师在前期基本是拉着张智杰在前行，有一些张智杰都认为不可能完成的任务，硬是在总部老师的“逼迫”下完成了。
“优瑞总部的工作做的真是太仔细了，加盟文件可以用尺量，各项工作都很到位，不论是选址，还是装修、咨询、培训，每一样工作，你都有非常成熟的经验可以学习，拿来就用。一切事情都有非常详细的操作方案。一切难题真的都能在这些细致的标准中迎刃而解。”从1月份开始招生，经过了一个半月就开班，他更有信心了，坚信自己的选择是正确的。
讲到这里，张智杰校长发自肺腑地说：“教育真的不是急功近利的事，需要积极工作，耐心等待。行业不好，你可以换行业，行业好，你应该拥抱行业。我想了多年要在家乡做教育，现在终于实现了这个梦想。我认为，一个想做事的人，如果你有激情，你还要选好一个经验丰富、做事踏实的合作团队，一个理念正确、方法正确的品牌。剩下的就是你自己的努力了。”
