如果有人问，在最近十年里有哪些公司对中国的教育培训业影响深远，相信一定会有人回答说是培生集团，因为这家成立了150多年、市值千亿的出版业豪门这些年里至少向中国数十万家教育机构提供了教材，在中国用过培生教材的学生数量恐怕要远远超过玩过乐高玩具的孩子人数，可谓牢牢掌握着幼教培训业软件方面的命脉;也会有人回答是英孚，遥想20多年前英孚刚来中国注册公司时，中国工商局当时的营业执照经营范围甚至还没有教育咨询、教育培训这几项，多年来这个分校遍布全球的培训界“日不落帝国”在中国一路摸着石子过河，先后探索出了顾问式营销、兼职地推等日后风靡整个行业的业务模式，而且作为教培界的黄埔军校，这些年来为整个行业实在是输出了太多太多的高级管理人才;当然也会有人说是中国教育培训联盟，作为从中原地带起家的联盟，十年来充分发挥地理优势，将自己的影响力不断向周边各省进行辐射，每年举办多次的年会几乎每场都能聚拢上万名校长和园长从全国各地慕名参加，传播和分享着最新的教学理念、招生方法，堪称是中小机构的充电站;还会有人回答说是...
但是，除了上述在台面上誉满天下的巨头们外，其实也不乏一些这些年来一直站在万千教育机构背后默默支持和影响着整个行业的企业。笔者今天要介绍的尚华永世设计装修就是其中比较有代表性的一家。
可能是因为很少有家长和教育工作者会去关注校区园区是由哪家公司设计和装修的，恰如食客们在一番快意饕餮后往往只记住了饭店品牌而很少知道厨师的名字一样，所以，尚华永世在教育界的名气也同样没有它的实际影响力大。但是其实它对于教育界的真实影响力是很难让人忽视的，我们可以简单地从两个角度去感受一下尚华永世在教育界的影响力和作用：第一，新浪2013年中国教育盛典颁发的“最具品牌价值教育连锁机构”中的前十大品牌中有一半以上都跟尚华永世有着不同程度上的设计装修合作，不少知名集团都是长期将旗下直营和加盟机构指定给尚华永世去设计和标准化监理;第二，尚华永世十年来打造了几千家培训机构、幼儿园、游泳馆、游乐场等儿童空间的设计，再加上其他中小同行公司模仿尚华的设计而建成的校区和园所，可以毫不夸张的说，当下数以百万千万计的中国孩子们每天生活学习的环境背后，都或多或少存在着尚华永世的智慧和贡献。
因为专注教育，所以专业
过去的十年是幼教培训行业翻天覆地、日新月异的十年，校区园所的数量在这十年间至少翻了十几番。伴随着这股行业大潮，整个教育产业的上下游供应链当然也理所当然地被带动了起来，尚华永世就是在这样的背景下开始进入教育领域。而早在十年前尚处于工作室的阶段时，尚华永世的创始人陈永总裁就已经非常有远见性地把公司的经营范围坚决地锁定在教育空间这个细分领域，应该说做出这样的决定并不是一件容易的事情，稍微了解设计行业的人都会知道，即使是在十年后的今天也依然没几家设计公司愿意和敢于做这样的细分定位。
但是，时光总是会馈赠专注者应有的回报。因为只做教育空间，一次又一次的设计探索、一次又一次地与各大机构创始人深度沟通，尚华永世的设计师们对教育空间的把握越来越炉火纯青，他们不仅懂得设计、更懂得教育;因为只做教育空间，尚华永世工程部的工人们历练的越来越娴熟，装修质量和效率越来越高，不仅让投资人们省心省力，可以专心去招聘、内训和进行市场预热，而且也为投资人们节约了大量的宝贵时间，极大地降低了校长园长们的启动成本;因为只做教育空间，尚华永世在设计和装修上的资源配置效率也越来越高，低于平均水平的报价吸引了大量投资人的关注和青睐......如今，尚华永世在教育领域的客户人脉积累恐怕已经丝毫不亚于一个教育协会，十年来，尚华永世陪伴和见证了一家又一家教育企业客户从总部选址、到logo设计、到遍地校区园区、到名满天下、到上市，并满怀激情地期待下一家的到来!
因为了解教育，所以专业
除了长期专注于同一个领域外，还有一个非常关键的因素直接决定了其他同行是不可能超越尚华永世的，那就是尚华永世的人员组织架构中有着异常浓厚的教育基因。据陈永先生介绍，公司非设计师岗位中有差不多一半的员工来自于教育界，比如说，目前负责公司运营的副总高朴先生就是一个在教育圈工作过七年的“老兵”，在正式加入尚华前，高朴先生当时就在上市教育企业能动英语里先后负责过13家校区的启动和运营，在能动英语的全国扩张中立下了累累战功;其品牌总监严华女士同样也是教育界元老级人物，当年直接一手策划了瑞思学科英语的品牌传播和定位，为瑞思在全国的跑马圈地贡献了汗马功劳;另外，其在线业务主管、人事主管等人均是有着三年以上教育工作履历的人员。而对于设计师岗位，因为考虑到专业性的原因，公司虽然没法直接从教育圈去招聘，但公司一直坚定地要求所有设计师必须在入职的第一个月至少去十所校区园区观摩和感受教育机构的真实运营状态和工作流程，以保证他们的设计作品能充分满足园区校区的实际运营需求。
也正因此，由尚华设计出来的作品的背后，已经不仅仅只是美轮美奂和受孩子喜爱，更是揉合了学校、幼儿园未来各项工作流程的逻辑关系，让校长、园长以及各岗位使用各功能区时深感得心应手和顺畅贴心。比如说，尚华永世会通过巧妙地设计校长室的位置，既能保证时刻关注到关键部门的工作状态，又能最大化避免家长的投诉纷扰;通过巧妙设置前台等候区，既能最大化给家长提供歇息的场所，又能避免家长聚集议论;通过科学设置咨询室的最佳面积和数量，既能保证周末试听咨询的使用，又能最大化利用空间面积;通过巧妙设计前台的形状，让家长和孩子签到时最为舒服，前台人员使用起来也舒适.......等等。可以说一个艺术般的设计，除了美观和惊艳外，一定是最能提升使用舒适度、最能提高场地利用率，同时也最能促进各项工作的顺畅开展。而不是看起来很漂亮，可是真实使用起来就各种别扭难受。
往者已矣，尚华永世未来会往平台的方向发展
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!对于尚华永世未来的发展大方向，陈永先生也向笔者激动地描述了他心中规划已久的未来，那就是向平台化方向去发展。一方面是因为大凡有投资者想考虑做教育类项目，最先要确定的就是项目类型，然后就是未来场地的设计和装修方面，所以可以说尚华永世是能最早接触教育投资者的源头，单过去的一个月里，尚华永世就至少为一些合作的总部品牌推荐了9家加盟商。另一方面来说，随着众多非教育圈的投资者们的进入，现在越来越多的教育投资者接触我们后都会陆续向我们询问加盟什么项目好、做幼儿园好还是培训机构好、用什么教材比较合适、桌椅教具跟谁定。所以，作为中国教育培训联盟的理事单位，为了更好的服务广大的教育投资者，尚华永世未来除了依然主营设计装修业务外，也会逐步地增加教育加盟项目推荐、玩教具定制、教学设备定制、校园文化打造等纵向衍生业务，同时现在也正在尝试通过资本的方式去联合业界知名的教育咨询公司、师资培训公司，力争将尚华永世打造成教育投资者们的一站式平台，让投资者们直接“拎包入住经营”!
