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电视两极分化海信第一 华为小米之争再现电视产业

2016-02-26 17:45:35来源:中原网
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    近日,中怡康发布了一份有关电视产业的销售数据,在这份数据当中,一个很有意思的现象是排在前三的电视品牌的市占率稳步上升,而排在后面五个品牌则出现不同程度的下滑。

    根据这份数据显,2016年开始,截止到2016年2月14日,海信电视以17.05的市占率继续排名第一,但与去年同期相比,市占率提升了2.34%,而更多的品牌尤其是国外的品牌,三星、索尼、夏普都出现了下滑,其中索尼更是与去年同期的8.15%的市占率相比下滑了3.15%,市占率仅为5%。

    从这份数据当中可以看到,国内的电视产业正在进行明显的两极分化,以海信为首的国内Big3的优势继续扩大,在国内整体电视市场增长缓慢的情况下,他们却一直保持着可观的增长,从而市场份额越来越大。

    而其它的老牌厂商,尤其是象征着高端产品的海外三大巨头,三星、索尼、夏普在国内市场正在节节败退,市占率大幅度缩水。

    在经历了2014、2015两年电视产业整体的论调之争之后,在经历了OLED、激光和量子技术,曲面、超薄和分体等新技术之后,这份数据从某种意义上正在证明着,国内电视产业的洗牌已经正在接近尾声。

    以海信为首的Big3未来的市占率将持续扩大,包括三星在内的其它老品牌的辉煌正在逐渐暗淡,此间海信们或许唯一需要担心的就是这两年新兴诞生的品牌如乐视、微鲸将在他们攻占市场的时候造成多少麻烦。

    Big3的狂飙突进

    一个很清晰的信号,似乎从2015年开始,中国的电视产业就开始了比较严重的两极分化的姿态。

    其中日本企业在中国乃至全球市场都在进行收缩,包括索尼以及夏普在内,都在出售或者谋划出售自己的电视业务,而在全球的一系列工厂都在关闭。

    而三星虽然依旧在全球市场强势无比,但在中国市场却缺少了在国际市场的那股锐气。

    其实分析其中的主要原因,之所以这些以往象征这高端产品的国外品牌在2015年中国区的销量不佳,主要原因在于从2014年开始中国电视市场经历了又一轮残酷的价格战。

    与以往内斗的价格战不同的是,这一轮的价格战波及面从以往的中低端产品开始全面转向高端产品,中国电视企业的技术相比于国外产品来说,差距已经微乎其微,这也是使得他们敢于进军高端产品,直接在国外产品一贯以来的后花园中开起了Party。

    当象征着高端产品的国外品牌可以有替代品的时候,他们的败退已经成为一个大势所趋。

    此为其一,高端产品的市场份额被海信为首的Big3开始逐渐攻占。

    另外一方面就是在中低端产品当中,Big3继续发挥自己以往的优势,中低端产品的市场自从节能补贴政策消失之后,实际上一直是亏损的泥沼,所以目前来说除了将硬件利润以新的互联网商业模式解放出来,实在找不到很多别的办法。

    所以很多厂商不愿意涉足此中,但是Big3似乎一直在探索此间的平衡点,在中低端的产品将价格战打到已经无法可打之后,有人选择退出,有人选择继续坚持,寻找新的出路。

    以海信为例 它正在成为电视产业的“华为”

    在此过程当中,海信们需要面对的最大的竞争对手或许就是乐视这样的新品牌。但新品牌有新品牌的优势,同样劣势也同样明显。

    首先在于在走向国际化的道路上,专利就是一个十分头疼的问题,其次在国内的内容式的软件商业模式Copy到国外可能会不太灵。

    所以,电视本身产品的质量,尤其是中高端产品的质量将决定到底谁能出海。

    在此,我们可以参考华为手机和小米手机之争,小米从开始时的无往不利,到棋至中盘被华为追上,后盘华为已经隐隐有了稳步超越的意思。

    华为对小米的胜利,很大一部分就是抓住了海外的中高端市场,在Android三星独霸天下的海外,华为适时的填补了Android的空白。

    电视同样也是如此,在日企败退之后,以三星、LG为首的韩国企业一时之间开始对市场进行大范围的收割。

    但是根据市场调查机构HIS Technology 23日公布的数据显示,2015年在全球电视机销售市场上,三星、LG电子等韩国厂商的市场份额总和达33.6%,同比下降3.5个百分点。海信、TCL、创维、长虹、海尔等中国厂商的占有率达27.5%,同比上升5.7个百分点,韩国与中国电视机厂商全球销量份额差距从2014年的15.3个百分点收窄到2015年的6.1个百分点,首次降至10个百分点以内。

    以海信为例,根据IHS发布的数据,2015年度,在全球高端电视市场上,海信4K电视的出货量份额为8.1%,位居全球第三;在55-59英寸大平板市场,海信电视的出货量份额为9.3%,位居全球第三;在50-54英寸平板电视市场,海信电视的出货量份额为10.0%,高居全球第二位。

    整个2015年,海信通过在美洲成功收购夏普墨西哥电视工厂及其电视业务,在欧洲,捷克工厂顺利投产;在美国纽约时代广场隆重发布了ULED电视、在美国CES上发布新一代激光影院电视。

    海信正在加紧攻占海外的高端市场,Big3的其它两家巨头也同样如此。

    海信们的后劲足的优势,在棋至中盘之后开始慢慢显现,电视产业的两极分化已经出现,传统电视经过这一轮大浪淘沙之后的佼佼者的市占率节节升高,传统高端品牌的步步收缩,新兴品牌经过初期的爆炸式增长之后进入中盘的力有不逮,电视产业这出大戏的基调基本已经定下。

编辑:闫志阳
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