2008年美国金融危机，2009年中国4万亿经济刺激方案，来得简单粗暴。银行大量的资金需要放出去。中国企业开始面临转型，外贸企业转内销。传统过剩产业寻求技术转型，营销模式转型。
2008年以前，银行资金大量输出给地产金融。2009年开始调控地产行业。国家要求资金流向实体产业，流入消费需求。
2009年开始，随着大量的小微贷款公司的成立，金融市场上出现了大量信贷员的身影。2012年开始P2P行业开始异军突起，随着余额宝的问世，P2P行业也出现井喷式的增长。金融服务开始越来越多元化，越来越小微化。
大量的金融从业人员不断涌入市场，金融市场开始分化：银行，小额贷款公司，互联网金融公司，担保公司，典当行，后来又多了很多金融服务公司……
今天笔者主要跟大家聊聊金融服务公司的前世今生……
最早期老百姓有资金需求直接找银行，但是银行的门槛很高，流程复杂，很少人能在银行拿到贷款，或者说很少人能在理想的时间在银行获得贷款。
随后出现小额贷款公司，小额贷款公司的速度快，手续简单，但是问题是利息高，而且额度小。
接下来，大约是从2010年开始，深圳金融市场上开始出现大量的金融服务公司，金融服务公司主要跟银行和小额公司，还有民间金融机构合作，他们有大量的金融信息渠道。当老百姓有资金需求的时候，金融服务公司就综合客户的实际情况设计一个综合融资方案，让客户融资的速度相对较快，融资成本相对较低。市场定位的成功，让金融服务公司在深圳和全国出现快速的成长。2015年底，金融服务公司在深圳数量超过1000家。因为从业门槛不高，导致金融中介服务行业也开始出现竞争加剧，金融服务行业开始有大量的企业退出市场竞争。
金融服务行业将何去何从？小小金融CEO刘小峰对这个行业的发展做了预测。
首先做个对比：金融服务市场跟机票市场有很大相似处，一边是国企资源供给，一边是老百姓的刚性需求，中间服务商解决着销售渠道，服务，业务流程的中间环节。 随着去哪网，携程的不断强大，日益威胁到航空公司的发展。直到出现现在的局面，任何一家航空公司的市值都抵不上携程网。航空公司不得已切断跟中间商的合作关系，开始自建销售渠道。依托垄断的市场资源，航空公司当然有能力做好这些事情。
随着房地产行业的下行是必然趋势，国家GDP增速下滑，货币政策宽松，支持产业结构调整，支持消费需求培养也是大趋势。这样的大环境下，传统银行赖以生存的地产金融会大量向消费金融，经营贷款转型，金融服务公司还会成长。
但是在商业竞争过程中，每个企业都在不断优化自身的资源，形成核心竞争力，制造竞争壁垒。
一方面，像一些大型金融机构已经通过大