“自己手里的那张“旧船票”，还能够登上产业互联网的这条“快船”吗？”任正非谈及工业4.0时这样说，随后他又告诫企业“在大机会时代千万不要机会主义…市场经济充满了机会，但是千万不能机会主义。”抛开“工业”背景不谈，这两句话直指传统企业转型互联网的迷茫之处——一个“好时机”在空中盘桓，到底如何在自家“安全着陆”？
谈及互联网转型，事实上另一“细分”话题更值得关注，即转型应当是传统企业品牌首先向互联网转型。云华互动认为，企业的品牌思维本质上是企业发展的“顶级思维”，如果企业没有将自身的发展思路纳入互联网时代的演进轨道，只是将渠道与生产线全面连入互联网，这只能说企业技术先进，但并不代表企业走进了互联网生态的“价值链”中。换句话说，企业只有在思维“转型”为互联网思维，才等于有互联网的“上船资格“，而不调整“头脑思维”就让“身子”一步迈入互联网之中，无异于站到了“机会主义”一边，没有策略，只靠运气。
每个时代都会有成功的企业，互联网时代也一样。拥有“顶级思维”的企业似乎轻而易举将自己思维给了用户，用户间口耳相传，用户又摇旗呐喊，“参与感”应运而生；更多企业看到这一“空前盛世”，听到诸如“微营销”、“互联网战略”等新概念时都忍不住尝试“一探究竟”；但打造互联网品牌若是直接嫁接“新概念”或者寄希望于“SEO”、“SEM”等技术达到毕其功于一役，这样又会走了“机会主义”的路线。互联网品牌打造应是一个系统化、策略化的工作，绝非一朝一夕之功。
云华互动基于近十年的互联网研究，将创新的互联网品牌策划观念植入企业发展脉络，用互联网思维帮助企业打造符合企业目标的“顶级思维”。在互联网品牌策划服务中，云华互动深挖互联网用户行为偏好，在第一阶段结合具体客户需求及行业特点，将企业的品牌价值、行业潜力、产品策略，甚至其内部管理进行重塑，建立恰当的品牌识别，形成一整套完善的品牌规划。进而以打造具有行业差异化并且适合互联网时代审美的视觉系统为开端，准确无误地向受众传递“企业是谁”的概念，以此为根基在用户的心智中入企业品牌位置，成为引导企业向深度和宽度发展指示标。
与此同时，云华互动在企业的营销区域内进行精准的企业品牌传递工作，为企业在消费者心中植入合适的品牌意义，让消费者对企业产生独特的品牌联想；进而引发消费者对于品牌的正确反应，在与企业进行价值交换的同时，同时完成了品牌价值生态关系的构建。使用互联网工具进行对于客户进行管理，持续维持品牌力渗透，建立起紧密、积极的忠诚关系，为企业解决互联网“人际”关系与潜在客户的沟通管理问题。
正如之前所提及，掌握核心的高尖端科技未必能够在互联网的品牌阵地占尽先机，而往往在当今一些初创企业却依靠互联网推陈出新崭露头角，从而获得了充裕的现金流。对于传统企业来讲，具备实力、具备资本，但往往在互联网之上却陷入到无法与巨头相争，也无法与新企业抗衡的尴尬境地。云华互动认为，目前的现状，必然不是传统企业注定之路。
传统企业之所以无法在互联网振兴的今天得到“时代红利”，往往正是对于企业自身的互联网品牌打造并不理解；或者一直陷入在“品牌会自身成长”、“企业对品牌有主动权”的错误认知之中。而这也是传统企业在新商业环境中没有获得属于自己的商业模式、无法发掘创新生态价值的存在，不能在更为壮阔市场上有效利用自身多年来积累资源的根本原因。企业若要解决现状，必须要找到自己的“顶级思维”，探明新时期的发展之路，将自身融入网络时代的新模式之中。鉴于此，云华互动建议企业走向互联网之前，首先应当奠定“顶级思维”，才能从容不迫驶入互联网的“航道”。
