11月20日，有住网在上海发布了其“超级合伙人”计划，宣告开启加盟商之路。其中心店+社区店+微店的布局，着实让人回味。与某空间的“合伙人”政策不同，前者求“大”，而后者求“小”，走了一条标准的“农村包围城市”之路。
传统装饰行业，习惯了“大”气，一般装饰公司的旗舰店，体验馆，要是没个几千平方，上万平方，都不好意思跟同行打招呼。某空间合伙人200万起，有住就非得反着来，搞一个2万起，社区店要求不能超过40平方，以降低运营成本。你一个城市一个中心店，我一个城市除了中心店（而且还是自己掏钱开），再加上外围一大片加盟商的社区店、微店，围也围死你。就像《狂蟒之灾》的电影中，人不是被咬死的，而是缠在你身上，一圈一圈的箍死你。这股子狠劲，着实让人害怕。
发动群众的力量，蚂蚁吃大象
装修做微商，这是装饰行业的一个新尝试。装修是特别重口碑的一个行业，很多装饰公司都是靠老客户介绍来维系着生存。但传统做法，靠的是口口相传。而通过微商，以连接“信任”为基础，通过互联网来传播声音，使得好声音出去的更快更广，坏声音是如此。装修做微商，更重要的意义在于声音，相当于是给品牌插上翅膀，让品牌的声量更快更远的飞出去。
有住网是第一家装修这么重的产品做微商的企业，一直以来，装修如此之重的产品，向来都是聚零为整，尤其是对比某空间的“合伙人”模式，有住网的“合伙人”要轻的多的多的多，恰恰是化整为零。让一小片根据地去自我发展，但每个大的片区里面，都有很多的“小根据地”，这样建起来的网络，往往让人害怕。也不是没有负担，这一片片的“小根据地”如何面对鬼子的大举扫荡，在面对猛攻时的生命力又将如何，着实让人担忧。有住网“城市中心店”的建立，或许能为这样的这些小根据地提供一些堡垒，但尚未建立堡垒的地点，是否会在短时间内被“敌人”蚕食殆尽。
先轻后重，风来时才能让自己在天上飞，而不是在天上飘
互联网家装怎样才能获得规模效应而不是重缁部队？某空间除了噱头还是噱头，在继其20天工期的秘密被捅破之后，其产业工人的口号也被自己狠狠的糊了一嘴巴子。实创的重新崛起，以实体绑定网络，反而让人觉得踏实。有住网是互联网装修最大的奇葩，这是一个唯一一个2到无限大，从纯线上发展到线下的互联网装修。靠施工管控来给自己减负，再通过体验店加盟模式，给自己“增重”。避免自己太“轻”，当风口来的时候，再给吹跑了。捆绑进来的伙伴，在有住要飘的时候，还能关键时刻助力一把，从天上拉回地面。
同等战力下，得“小弟”者得天下
在这个轻资产运营模式之后，有住网又抓住微商这个入口。电商如今已经是吐火如荼，微商也开始运营社区经济，在熟人之间实现产品和服务交易。由于微商不具备强大的平台能力，微商运营半径受限，很难在一个大平台上得到流量入口，微商注定是星星之火，但微商具备口碑和信任这两张商业王牌，一个微商可以微不足道，一万个呢？十万个呢？微商精神不死，永远都不会死掉。有住网全面开放自己资产端，将“大众创业，万众创新”的星星之火们，吸纳进来，海纳百川，有容乃大。有了上万个投资人的齐心协力，有了运营端口的轻资产化运营，占据行业老大可能是时间问题。装饰行业动辄就是开大店，招有实力的加盟商。有住网反其道而行之，不嫌弃小弟，这才是真正大哥风范，当众多小弟拥簇，互联网装修的这个“大佬”，想不做都难了。
互联网+确实摧枯拉朽一般改造着众多传统行业，当最后一块堡垒——装修，也沉陷的时候，各路大军兵临城下，一起来抢钱，抢粮，抢地盘。目前号称互联网装修的，数的上的名，就有几十家，放眼全国，打出旗号的，估计也不会少于万家。这是好事。当一条街上只有一个饭馆，你还敢进去吗？当这条街变成了美食街，相比规模效应就来了。一种模式要成为习惯，需要具备足够的气候，什么时候火候到了，家装也就三分天下，或是一统江湖了。要到一统江湖的时候，除了产品和口碑等因素之外，谁的小弟多，或许就成了决定性因素。
