在这里，设计界、商界与文化界相互碰撞；在这里，多位大咖齐齐发声，思想交融，观点四溅；在这里，有故事，有欢笑，有掌声，有沉思。这里就是2015中欧-金立“超级续航”领袖思享会。在这场堪称中国版TEDTALK的知识分享型活动上，18位大咖，连续三天三夜，抛出自己所思，分享自己所想，激起一股股基于职业、基于人生的哲思浪潮。
本次活动的主题为“成功是时间的艺术”。作为此次思享会的联合主办方，金立自身的经历可以说就是对此主题最好的诠释。在活动现场，中欧国际工商学院管理委员会成员、助理院长周雪林博士亦表示：“金立的成功正是时间的艺术。金立的经历说明，坚持很重要。现在到处都在讲颠覆性创新，可是有些东西是不能被颠覆的，比如产品的质量不能被颠覆、超级续航三天三夜不能被颠覆。”
杨明洁：用设计改变社会
不讲设计跟商业有没有关系，不讲设计能否为企业带来更多的盈利，著名设计师、YANGDESIGN（杨设计顾问）创始人杨明洁在2015中欧-金立“超级续航”领袖思享会上更愿意谈一谈设计能否改变社会、企业是否应该更多去关注社会责任。
设计是为何而设计？杨明洁认为，设计师和建筑师应该解决人和物、人和环境的关系。
最近，杨明洁跟壹基金合作一个救灾帐篷的设计，刚开始他们设想的是做很炫很酷的帐篷，“但后来我们发现错了，我们要做一个像家一样的帐篷”。杨明洁发现，灾民家园被摧毁后，他们需要的是一个有安全感、稳固、像家一样的空间可以让他们回去。“所以在设计的时候我们更应该考虑搭建的便利度、防潮、防热、防雨、隐私等诸多细节。”杨明洁说。
这只是杨明洁做过的众多设计之一。“一个优良的产品，一方面对人类和社会是友善、环保的，产品的制造、使用、报废等各个环节都要有利于节约能源和资源；另一方面，能够传达出一种正面的社会启迪，传播一种有意义的生活方式。”尊崇这样一种理念，杨明洁一直认为，设计真的可以改变社会。
2013年，杨明洁创办了国内第一座私人工业设计博物馆。“这个时代，对设计的渴求无比巨大。”杨明洁一直希望，能做自己喜欢的事，能让自己的设计有改变社会的力量。
张荣耀：转型最重要的是时间
从“直营”、“特许加盟”到“一带四＋联网卡”，再到如今的“e袋洗”，25年，四次模式演进，e袋洗创始人张荣耀完成了从传统洗衣业的跟进者、创新者，再到颠覆者的惊险逆袭。
论及“成功是时间的艺术”，张荣耀感慨道：“何尝不是呢，25年来，我只做了洗衣服这件事情。”没有炒房子，没有炒股票，笑称自己为“屌丝”的张荣耀，在过去25年里并非无事可做、无路可走或被迫待在洗衣行业。“我觉得我所处的行业特别有趣，特别值得继续待下去。”
面对许多人对他实现终极转型的好奇与疑问，张荣耀表示，转型最重要的是时间。他如此形象地描述道：“就好像你到悬崖边上要调头，最珍贵的是时间差，而不是车技。调头明明要两分钟，你非要一秒钟完成。有人说不是不想转型，而是高管不支持。废话，前面有两分钟的调头时间你不调头，最后剩下一秒你才说调。车上的人当然不干了，有生命危险谁愿意跟你走啊。所以不能怪高管，得怪你自己。只有时间是拿钱换不来的，珍惜转型的时间才是最珍贵的。”
在张荣耀看来，“世界级服务型企业必在中国”。原因有许多，包括国家政策关注百姓，透明公开的机制，对腐败和权力的约束，移动互联网的增量等等。“移动互联网让企业家的灵魂回归。天时地利人和，巨大的风口到眼前，年轻人更多了一些机会。”
郜元宝：我们现在怎样做中国人
在2015中欧-金立“超级续航”领袖思享会上，复旦大学中文系教授郜元宝套用鲁迅先生的一篇文章《我们现在怎样做父亲》，抛出了“我们现在怎样做中国人”这一分享主题。郜元宝表示，做中国人其实是很难的，“五四以后文化非常多远，很难非常自信地说怎样做就是最好的中国人”。
郜元宝指出，中国知识界有一个很令人为难的讨论：做国民还是做世界人？这个问题无论是在百年以前，还是在今天，依然十分尖锐。尽管在今天的语境下，中国人可以世界各地到处玩，有很多身份，很多护照，但“这里面就把中国人和世界人对立了起来。在中国和世界之间，仍然有一条看不见的线在区隔着我们。”
谈及“保护国粹”还是“保护我们”时，郜元宝认为，文化是一个社会、一个国家的生活方式，即使是最好的艺术品也是很难表达的。“想要了解中国文化，必须到中国来，和中国人生活在一起。”
鲁迅先生曾说：“我们中国一要生存，二要温饱，三要发展，这是中国三件大事。”郜元宝认为，生存不是苟活，温饱不是奢侈，发展不是放纵。
“我恐惧的并不是今天的中国人不了解几千年以来古的东西，我恐惧的是今天很多中国人被最近这一百年影响”。郜元宝如此表达了自己的担忧，同时亦表示，当下中国人太注重“五四”以前的大传统，对“五四”以后的小传统似乎注意得不够。“这就好像是以前的路看得很清楚，而最近的几里路没看清，这是很难走的。”
