9月14日，O2O美业平台app美丽元公布获得A轮融资，融资金额接近千万美元，在越来越难融到钱的O2O领域，十分引人注目。美丽元原名“美丽多”，主要经营上门美甲业务，在半年不到的时间里，靠着“变美”的优质服务，把经营范围从单一的美甲已经扩张到美睫、美发、化妆领域，而注册用户已经突破50万。
区别化定位
优质服务锁定高端用户
业内人士分析，美丽元成功发展的重要因素是区别定位。不同于其他O2O行业强调一味低价，美丽元一开始就定位于服务中高端用户群为主，并以极致用户体验为核心。
美丽元负责人罗强军这样解释他们的定位思路：首先，在用户群定位上，中高端用户群在美容上的刚需更强，且更易带动多业务线发展；其次，在服务模式上，中高端用户的时间宝贵，更愿意为便捷的服务买单，上门服务为他们节省了时间；第三，在核心价值上，中高端用户最在意的是服务品质，而非牺牲高品质的低价。所以，美丽元在发展前期就非常明确地将自己的业务模式定位于面对中高端用户的优质美甲上门服务。
那种为了吸引用户，降低服务成本，直接导致了服务质量的下降的经营模式难以为继。因为上门服务存在许多硬成本，像技师的劳力费、交通费和时间费用，比门店服务高出许多。以美甲为例，在门店每单工作时间平均1个小时，业务较好的时候每天可以完成8-10单，但上门服务，每单准备加交通时间至少1-2个小时，每天满负荷完成订单量也只有4-5单，而且十分劳累。以如此高的时间成本去完成低价订单，势必无法保障技师的收入，而用烧钱补贴的形式去留住技师，更不是长久之计。而聚焦中高端客户的模式则能更好的提升技师收入、降低工作强度，从而保证整体服务质量。
为了进一步提高服务质量，美丽元还自建了技师团队，与目前诸多美甲电商采用的兼职淘宝模式相比，避免了技师良莠不齐的情况，确保了服务的标准化与专业化。
围绕着高质量服务，美丽元还开设线下体验店，以优质体验吸引新用户，并作为用户自传播的口碑，真正形成良性循环。
专注”变美“ 终遇伯乐
除了成功的区别定位，美丽元此次融资成功，另一个重要的原因是遇到了真正懂得“变美”产业价值的“伯乐”。而这个“伯乐”正是移动互联网领域把“变美”生意做得最成功的美图公司。
美图已经成功推出美图秀秀、美颜相机、美拍、美图手机等一系列软硬件产品，不仅覆盖了超过7.5亿台移动设备，而且在权威机构app annie的榜单上还跻身世界前十，她的成功模式也被业内人士称为”美图模式“。投资美丽元，被视为其丰富“美图模式”版图的举措，而美图对”变美“产业的洞察，也为美丽元app的持续发展提供强大的支持。
