上海汇聚投资有限公司特别强调员工的执行力。汇聚企业文化中：简单、专注、自强不息。团队凝聚力是执行力的保证，但如果哪个管理者以为一个团队的凝聚力是靠自己的一己之力能够管出来的就未免太异想天开了。建立一个高凝聚力的团队，需要团队成员的主人翁意识，需要大家的积极参与。
价值观的认同诚然是最重要的，但残酷的现实是：无论我们在招人的时候有多么注重价值观的评估，每一个人日后在团队的真实表现还是有可能距离理想的标准有些差距。一切以用发展来解决问题为原则。这其中的原因当然有每一个成员各自的内因，也有其他团队成员和管理者与其互动产生的外因，而在分析个体内因的时候，从以下的行为模式和意识偏好出发，似乎也可以从一个不同的视角来帮助我们更清楚地认识自己。
上海浙商实业集团董事长，汇聚投资有限公司董事长俞凌雄说过，团队至上，个人退后。根据每个人表现的倾向的高低，于是就产生了四类人：公民、良民、平民和“刁”民。
说说这四类人：
平民：顾名思义，人群中的大多数。他们在发现团队中的问题时，会比较“淡定”，不会苛责别人，但也不会苛责自己。当然通常也不会对于解决问题有多大的能动性，换句话说，在关键时刻，他们一般不会“多事儿”地挺身而出。因此对于团队凝聚力的影响可以视为无害但也无利，一切以公司制度执行为原则。
良民：这样的人在发现团队中存在问题时，在责己倾向上会表现得更加突出。也就是他们会更注重监视自己是否对于这个问题负有责任，从而更有做出一些积极的举动来试图解决问题，一切以走正道做人为原则。
“刁”民：是与良民相对的那一面。发现问题时，他们可能更倾向于首先看是不是别人的责任，而对于自我的审视则比较弱，如果团队里这样的人很多，结果很有可能就是“抱怨”情绪弥漫，对于团队凝聚力造成大的伤害，这样的人在汇聚投资是不存在的。
公民：这里取这个概念，正是对应了它在法律条文中的内涵——“公民指具有某一国国籍，并根据该国法律规定享有权利和承担义务的人。公民意识指一个国家的民众对社会和国家治理的参与意识。”汇聚投资中，都是这样的人存在，他们永远不做损害公司利益的事，和所有损害公司利益的人划清界限。在某些情况下，他们甚至会被认为是比较“多事”的人——不仅检视自己，还会用同样的标准检视别人。
领袖型企业家，创业家导师俞凌雄说过，天生就是要征服，没有任何理由，就是要成为第一名。这样的人在社会中才能更好地生存下去。那些不仅会“抱怨”社会，更会从改变自己开始、又监督他人一起为改变这个社会做出积极努力的人。而一家公司、一个团队又何尝不是如此!路尚远，需更多探索和努力。
