盛夏的青海，迎来了一群特殊的客人。一位热心公益的志愿者带着他的朋友来到了大通土族回族自治县，走访当地农户，认真倾听他们的需要。上山锄草，拎起镰刀干专业的农活，住在条件艰苦的农家大院，没有任何的抱怨。
几番走访下来，眼前这位爱心人果断、利落，驰骋商场多年的霸道总裁范开始显现出来，同行的朋友们亲切的称呼他为“老大”。原来，他是台湾“舒珊”品牌总代，上海临格营销策划公司的CEO，这位CEO叫全来生，他和他的同事们参加了宜信组织的公益活动――宜农万里行。
宜农贷已经不是全来生第一次参与的公益项目了。他资助过贫困学生，另外他还和香港地区以及国际上的慈善机构合作赈灾。“我资助香港中福的时间最长，已经持续十几年了。”说到自己十几年的慈善之路，全来生一脸欣慰的表情。
虽然做了多年公益，但把公益和理财结合，全来生却还是第一次接触。一次偶然的机会，全来生认识了宜信财富客户经理李宁。全来生发现李宁推荐的资产配置中还有公益理财这一项，通过宜农贷平台，有爱心的出借人可以将资金出借给那些贫困地区的农户，帮助他们发展生产、改善生活。通过借而非捐的方式实现“造血”式扶贫，出借人象征性的收取2%的爱心回报。听了李宁的介绍，全来生十分认可这种新型的理财模式，觉得这不仅实现了精神扶贫和物质扶贫的双重收获，而且还实现了公益性和商业性的完美结合。于是先发动公司员工和教会的兄弟姐妹一起出借了6万，后来他自己又出借了100万。“宜农贷借而非捐的方式是非常好的，这样的方式比给农民买米、送棉袄更有意义，这也是我投资如此大资金的原因。2%利息不是很重要，重要的是这样的方式可以持续帮助很多人。”全来生说。
在青海，全来生确认了两点：宜农贷的钱真的借给了农户们;宜农贷多年来没有一笔坏账。
于是宜农万里行归来，全来生当下就决定，在宜农贷平台上再出借1000万。这一笔出借创造了诸多历史，这是宜农贷平台成立近6年来，第一次单笔出借额达到千万级。另外，这也是国内有史以来公益理财这一资产配置最大额的单笔出借。
宜信CEO唐宁听说全来生的千万出借后第一时间表示： “这是公益金融之美，也是公益金融这一资产大类与中国有识之士完美结合的经典案例，毫无疑问，这一笔出借将创造宜信的历史，也将载入中国公益金融的史册。”
虽然在国内公益理财还是一个新概念，但其实国外发达国家早已认可这样的理财方式。2013年世界经济论坛发布的一份报告，显示了令人意外的变化:千禧一代(1985年以后出生)个人投资者的首要目标从获取财务回报转为“使社会更好”。 UBS瑞士银行财富管理2014年数据显示，其高净值客户约安排10%的理财资产投资于社会责任、社会影响力。
公益理财作为实现个人社会责任最大化、财富整体效应可持续化的重要理财模式，这一观点也逐渐为我国中高收入人群所接受，“按照国际最先进的理念，最佳实践的角度来考虑，理财不仅仅是为了更多的美元，更多的人民币，也不仅仅是一个以钱生钱的符号标志，而应该是一个综合各方面因素，同时要考虑理财者个人和家庭精神上提升的需求，财富真正的贡献应不仅仅局限于自身及家庭，更多的要看财富为身边的人、为社会能够做一些什么。理财不只是一个追求绝对回报的过程，目标应该更加综合。” 宜信CEO唐宁说。
