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P2P创业潮 金融前辈缘何强势加入网利宝

2015-08-26 11:33:43来源:中原网
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  李培勤,一个从新加坡来华20多年的中国通,由内而外散发着男人少有的儒雅之气,曾在中国投资、新加坡电信、摩托罗拉、3Com 公司、顶点管理与新加坡发展局担任过高级管理职务,却于2014年做出惊人选择,加入了一家中国的互联网金融创业公司——网利宝。

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  网利宝董事总经理李培勤

  虽精神矍铄,但已近乎耳顺之年,李培勤本可荣归故里、安享晚年,却为何换马披甲、再战商场?从传统行业跨越到新兴行业,从投资方变身为创业者,他说:“作为新兴行业,互联网金融掀起了中国的创业浪潮,国内投融资需求空前旺盛,随着监管层态度的明朗,行业发展前景会更加广阔。”

  作为一家在线理财平台,网利宝从2014年8月上线至今完成了线上线下高达23亿的交易额,平台注册人数逾50万人,全国开设20多家分公司。事实证明,选择网利宝是他数十年职业生涯中最正确的选择之一。

  曾受到过其他平台邀请,但李培勤对网利宝情有独钟

  “最初和赵润龙认识时,他正在一家投行做顾问,是一个很有主见、有想法的人。虽然我们并不熟悉,但我对这个年轻人很有好感。”李培勤说:“他的创业想法很早就有了,但最初在设计网页的时候并没跟我说,直到2014年基本完成了,他才正式邀请我加入,那时IDG已经完成了A轮千万级注资。”

  2013年互联网金融刚刚诞生的时候,业内先后有数家平台向李培勤伸出了橄榄枝,但行业发展混乱,不少平台是以圈钱为目的,他依靠多年在投资领域的经验,通通给予了否定。他说:“和其他平台不同的地方在于,网利宝独创了‘产融结合’的业务模式,每笔业务都有具体的业务场景。而赵润龙本人对企业规划也十分清晰,能让我看到未来!”

  和业内其他创业公司一样,网利宝也在产业选择、资源积累、市场开拓等方面面临挑战,为了让20多年来积累的资源顺利对接到网利宝的发展中,李培勤不断思考,不停在中国、新加坡之间奔走,在中国境内穿梭。直到2015年6月27日,网利宝在京举办投资人见面会时,他才正式露面,首次出现在公司对外举办的活动中,能与之见面,这对于网利宝大部分员工来讲也是很难得的。

  面对忙碌而充实的创业生活,李培勤时常感恩过去

  1992年,在新加坡土生土长的李培勤受新加坡电信有限公司的派遣来到中国,连他自己都没想到,这竟然开启了他在中国长达20余年的职业生涯。

  在新加坡电信就职12年间,他从工程师一步步晋升到市场总监,随后受公司派遣到中国寻找投资机会。他说:“刚来中国时,中国的移动互联网市场还没有完全对外商开放,我顶着巨大的压力,完成了新加坡电信在中国的首个落地项目。”回想最初来中国的日子,他感慨万分。

  或许是因在新加坡电信工作期间多次赴美国、日本受训,他不但拥有高效的执行力,还具备精准的战略眼光,20世纪90年代,中国人才较为匮乏,尤其缺少像李培勤那样具备国际化背景的、高素质人才。1994年,赶上摩托罗拉在全球范围进行人才选拔,李培勤被猎头公司发现,受邀担任摩托罗拉中国区战略总监,随后数年里,李培勤又被东方通信、3Com等知名公司聘请,担任其在中国创办的合资公司。

  2000年,在经济全球化的背景下,中国兴起一股风投热,李培勤也因此跨入投资行业。先后担任过淡马锡旗下风投机构祥峰投资(Vertex)总经理、新加坡经济开发局(EDB)中国区总负责人、新加坡政府直接投资有限公司(GIC)中国投资总顾问。其中,淡马锡成立于1974年,是一家设立在新加坡的、国有企业性质的亚洲投资公司,其市值目前能占整个新加坡股票市场的半壁江山,2000年淡马锡正式来华,设立中国区分公司“祥峰投资”,李培勤受邀担任总经理。

  从Vertex、EDB到GIC,李培勤先后涉足风投、基金和新加坡的招商引资等诸多领域,进行了丰厚的积累和沉淀。在祥峰投资任职期间,他不仅当选了中国十大风投人物,还把祥峰从一个默默无闻的外来投资机构做到了行业前三名;在EDB任职期间,他到中国各地宣讲,邀请了大批中国企业赴新加坡上市或开设分公司,其中包括知名的火炬、爱国者。

  细节决定成败,价值创造未来

  在中国20余年的职业生涯中,李培勤快速建立了自己的价值体系和资源系统。他认为,合作重在“资源共享、创造价值”,尤其是资源互补更能创造价值。

  “网利宝的创始人团队在互联网、金融行业都有着丰富的经验,有强大的互补性的,对网利宝的发展是大有益处的。”创造价值是李培勤在任何一个关系里面非常看重的,他说:“价值是维系双方关系的重要因素,有了价值关系才能密切,加入网利宝后,我更关注自己能在其中创造什么价值。”

  2015年5月,网利宝获得百亿市值上市公司鸿利光电拟共4000万美元B轮融资,但在这之前,李培勤曾介绍了好几家有投资意向的上市公司,让赵润龙去沟通。他说:“我希望网利宝能有更多的选择,能在与投资机构的谈判中拥有更多的主动权和话语权。”

  对于赵润龙而言,邀请李培勤加入网利宝,是期望他能把整个资源网络、价值体系带到网利宝的发展中去。李培勤认为,一个公司要有合理的分工,有人负责企业内部管理,就要有人负责外部资源的对接,否则网利宝可能会错过很多机会。李培勤说,“我经常到各地出差,不断拜访新的客户、联络老朋友,就是希望能发挥自己的优势,为网利宝发展积累更多的资源。”

  除了拜访企业、为网利宝寻找新的合作机会,李培勤还经常随金融产品部洽谈业务。在工作中,他很重视与别人沟通的方式,喜欢静静地聆听,他认为先做人后做事,别人只有先接受了你,才更容易接受你的产品。如今,网利宝业务已经涉足物流货运、金融仓储、车房抵押贷、供应链、艺术品、电商、珠宝贷等众多垂直细分领域。

  在商场纵横多年,李培勤的生活虽然忙碌,但过得有条不紊。他认为做事要讲方法、讲技巧,细节决定成败。面对严峻的行业竞争与挑战,他表现得很从容。他说:“Business is pleasure,如果你的心态是对的,你就不会把它当成压力,而是一种乐趣。”

编辑:闫志阳
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