IT 在线职业培训网站极客学院昨天召开发布会，CEO 靳岩称公司在拿到 B 轮融资近一年后，终于交出了一份满意的答卷：注册用户突破 120 万，课程内容更加丰富。
36氪曾经多次报道过极客学院，这是一家想做 “中国版 Lynda” 的 IT 培训网站，视频内容主要有两个来源：一是由一线技术岗位的程序员录制，二是由合作企业提供定制课程(比如和触控科技合作的 “cocos 游戏引擎”系列课程)，极客学院不参与视频录制过程本身，但会通过教研把控知识架构，并对讲师资质和视频质量进行严格审核。用户按会员制付费，支付 30元(一个月)到 520 元(两年)不等的价格，即可观看网站全部课程，并享受技术问答服务。极客学院和讲师会按照视频播放量分成。
从表面上看，极客学院的模式是视频授课辅以简单的问答互动。在各大 IT 培训网站纷纷开设 “企业直通班”，对学员全程跟踪指导，结业保证就业，从 “卖内容” 向 “卖服务” 转变的时候，极客学院这种 “看视频” 的学习模式是否还能保证学习效果?
靳岩认为，答案是肯定的。他告诉我，极客学院的理念是内容为王，课程和其背后的教研是一切的基础，而只有建立在优质内容基础上的服务才会是高效的。在网络信息鱼龙混杂的时候，用户最迫切需要的不是 “保姆式的伴读服务”，而是一个清晰高效的学习路径，告诉用户哪些需要学，哪些不需要。而极客学院最花心血的地方，正是这个 “学习路径”。
极客学院的教研团队有 20 多人，他们的工作是从宏观上规划整个 IT 教育的知识图谱，再把图谱中涉及的知识点一个一个拆分出来，并研究知识点之间的联系，规划合理学习路径;在这个知识图谱的基础上，网站再邀请讲师录制视频，用他们的实战案例 “填充” 每个知识点。理论上，任何一个表达能力过关、实战经验丰富的程序员都可以生产出符合网站要求的标准化视频，从这个意义上来说，极客学院虽然不参与视频录制过程本身，但对内容却拥有极强的把控力。目前，教研团队已经梳理出约 10 万个知识点。
靳岩告诉我，未来极客学院也会做服务，但不是 “企业直通班” 这样的服务，而是建立在大数据基础上的 “个性化学习路径”，他认为前者和把线下培训班搬到线上没有本质区别，而后者才是用自动化、系统化的 “编程思维” 做在线教育。理想情况下，个性化学习路径能做到这样的事：从相同起点出发的学生，在学习过程中会表现出不同的掌握能力、兴趣点、职业规划等，而系统会据此不断调整学习路径，“定制” 适合每个人的知识架构，引导他们走上不同的工作岗位。
当然，上面这些只是对未来的畅想，个性化学习是在线教育的发展趋势，这当然不是个新鲜的概念。大家都想做，极客学院凭什么认为自己可以做得好?靳岩的自信主要来源于 “大数据” 三个字。极客学院拥有 120 万用户的学习数据和囊括 10 万个知识点的知识图谱，两方面数据都在行业前列，并且还在不断增加，研究两种数据之间如何交互，正是个性化学习的基础，而极客学院做教研，从一开始就是在为个性化学习做铺垫。靳岩认为“个性化” 这件事，流量小的网站做不了，因为用户端数据不够充分;C2C 平台做不了，因为以视频为单位的内容端数据 “颗粒太大”，不精确，知识点的教研被讲师而不是平台控制。
另外，极客学院还在发布会上宣布 “极客+ ”计划正式启动，开启院校合作、企业合作以及公益免费计划。具体措施包括定制课程、员工培训、人才输送、为初创企业和特需人群提供免费账号等。
极客学院于 2014 年 3 月上线。据透露，120 万个注册用户中有 10% 是付费用户，网站每天课程更新数量为 10-20 门，目前共有 1500 门左右，合作讲师 500-1000 个;另外，极客学院 Apple Watch 应用正在开发中，不久后将发布。