今年，李克强总理首次在政府工作报告中提出了“互联网+”，它代表一种新的社会形态，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，运用互联网的思维真正深入、落地到传统企业的管理和运营中去。
移动互联网迅速扩张
截至2014年6月，中国移动网民规模达5.27 亿，较2013年底增加2699万人，中国移动网民的普及率达39.1%，即近4成中国人在使用手机上网，由此开启了移动互联市场的迅速发展。无论是苹果、谷歌、微软等全球的高科技公司，还是BAT等国内互联网巨头都在觊觎移动互联市场。
企业何如转型，“互联网+”又将如何改变企业，重庆广告协会秘书长陈尚清给我们这样的解读：“传统的商业模式在资源使用率上很低，但互联网能够带来很大的商业价值。做“互联网+”要的是减掉传统理念，改变营销策略，从整个资源生态链的层面去实现”。
挥别传统营销模式
传统的“产品和消费者”为中心的时代早已挥手告别，当下的是营销3.0时代，即以“价值观为中心的时代”。经营者需要了解的不仅仅是客户的基本诉求，更重要的是如何将“交易”提升为“共鸣”，将营销价值深化为“精神与价值的交融”，从中我们就很容易理解为什么社群营销这么火爆，朋友圈天天被刷屏。
移动互联网平台，不单单是将企业的产品推广出去，陈秘书长说：“品质保证和用户体验更是营销的重要前提，也是基于社群营销的根本，有情感、有温度的营销方为长久”。面对用户，泛大众式的传播必然会被淘汰，精准所定人群，了解目标客户的地域分布、消费习惯、年龄范围、兴趣爱好及生活场景，细化用户分析，将产品行之有效的传播。
搭上“互联网+”的快车
中国60%以上的企业拥有自主知识产权，很多传统企业的经营都如履薄冰，市场营销变得雾里看花，搭上“互联网+”的快车，已成必经之路。对此，陈秘书长分析指出：“企业利用互联网渠道传播的载体量广，成本低，而且能为企业节省大量成本。同时，针对性和互动性较强，效果也更理想”。
随着企业对渠道建设程度的增加，互联网的落地转型也迎来了快速发展的新时期，如何华丽转型将是互联网企业关注的重点，对此，陈秘书长给出了几点建议：
1、迭代思维 互联网时代讲究小步快跑、快速迭代，以周为单位的节奏，这就是经典的“迭代思维”。敏捷开发是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。小米的MIUI系统坚持每周迭代，手机每周都有四五十个漏洞要修改，微信在推出后1年内迭代开发44次。坚持不断突破自我、创新领先，做个领跑先驱。
2、参与感 移动互联网颠覆了现有的商业价值坐标体系和参照物，参与感是粉丝经济的血脉。移动互联网不再是个人演唱会，而更像是一场粉丝们人人热情参加的周末狂欢舞会。2014年夏季，可口可乐做的“标签可口可乐“的互动营销，从6月初到7月底的在华销量较去年同期增长20%。“文艺青年”、“氧气美女”、“高富帅”、“积极分子”、“表情帝”、“小清新”等60多个热门昵称深受消费者的追捧，声势浩大的“快乐昵称瓶”夏季营销战取得了实实在在的效益，同时也实现品牌理念与消费者的深度交融。
3、知我，懂我 互联网将用户的交易信息、浏览信息、购买行为、购买场景和社交关系等多个方面的数据沉淀，有助于企业进行预测和决策。企业必须构建自己的大数据平台，根据每个顾客的大数据，建立自动化的个性化商品推荐系统，为每一个顾客提供精准的、少量的、个性化的推荐。当当网CEO李国庆先生曾讲过这样一件“尴尬”的事情：有位女顾客在当当网上买了一些怀孕方面的书籍，此后一年多的时间，她几乎每次都收到类似的书籍推荐，不堪其扰的她一怒之下直接向李国庆投诉，此事才宣告结束。无论何时何地，都要尽可能及时的、精确的收集到每个顾客所有活动相关涉的数据，数字化每一个顾客，每一件商品和他们的每一个购物活动，最终还原每个顾客的原貌需求。
在刚刚落幕的“中国广告协会第六次会员代表大会”上，“秒赚”凭借移动互联领域的骄人成绩，备受瞩目。秒赚的董事长马昭德说：在“互联网+”的趋势下，秒赚也成功落地转型，秒赚的网上直购平台也将在8月上线，“互联网+商家”的新商业模式已经开启， 移动互联网招商也将成为下一阶段的重点。
重庆广告协会秘书长陈尚清说：“在中国经济转型的大背景下，移动互联招商必将会带动传统产业营销升级，为地方经济发展和产业的转型注入新动力，助理中国经济转型升级”。
