胡建兵
5月7日，25岁的河南新乡小伙王超杰在青海打工时，突遇工友落水，为了救出东北工友，王超杰不幸落水牺牲。得知噩耗，悲痛欲绝的老父亲赶到青海，但令人寒心的是，半个月来，老人四处奔波，从公司到地方，竟无人出面，给死去的王超杰一个说法。(5月24日大河网)
王超杰因救工友而献出了年轻的生命，这种见义勇为的精神值得弘扬。无论工程承接方青海冯氏彩钢有限公司，或者工程施工方西宁天瑞工程有限公司，自己的工程队里能出现这样的一位英雄，那绝对是一个无价之宝，如果能借此机会对王超杰的行为进行重奖，并按有关程序将王超杰的行为申报见义勇为先进个人或者烈士，并在企业中宣传王超杰的事迹，组织员工广泛开展学习王超杰事迹的活动，那么无疑让员工看到企业的胸怀，凝聚企业员工的人心，使员工更加积极地为企业工作。
企业如果积极为王超杰申报见义勇为先进个人或者烈士，并对王超杰的事迹进行重奖，可以引来社会各界的重视，特别是通过各路新闻媒体争相报道，不但让更多的人学习和弘扬英雄的事迹，而且也使企业获得了一次极好的宣传机会。在宣传英雄的过程中，也可以宣传企业的精神、理念等，从而提高企业的信誉度和知名度。试想，这么好的企业，谁不愿意与他们合作呢?以后还怕没有工程做，怕没有钱挣吗?
遗憾的是，这个两个企业在王超杰献出生命后，不仅没有借此机会把英雄树起来，而且对英雄不管不问，甚至是推诿扯皮，用各种错口减少对英雄家庭的补偿，看起来是少花了一些钱，但带来的损失绝对是用金钱无法计算的。不但寒了英雄家属的心，也使英雄死难瞑目;不仅让企业信誉扫地，而且使员工对企业失望，也使社会各界倍感失望，试想，这样不负责任的企业，员工们还对它抱什么希望呢?
“救人遇难无人问”不仅冷漠更是无知。英雄的价值是无法用金钱来衡量的，企业要想做大做强，不能钻在钱眼里，更不能把目光只停留在脚跟前，而是应该把目光放得长远一点，用更加宽广的胸怀弘扬正能量。毕竟对于一个企业来说，这样的机会是千载难逢的，是可遇而不可求的。因此，这两个企业应该改变思维，尽快做好王超杰的身后补偿等各项事宜，收集王超杰的有关材料，启动对王超杰的见义勇为先进个人和烈士的申报工作，通过新闻媒体等宣传报道王超杰的事迹，从而挽回前一段时间造成的不良影响，给王超杰及其家人一个公道，给社会一个说法，千万不能让英雄既流血又流泪。
