王健林，大连万达集团董事长。1954年10月出生于四川省都江堰市，高级工程师。1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。1987年，他主动请缨接手濒临破产的大连市西岗区住宅开发公司，从此踏入地产行业。西岗开发公司便是大连万达前身。1992年8月任大连万达房地产集团公司总经理。1993年3月任大连万达集团股份有限公司董事长。
个人简历：
1970年12月至1986年6月沈阳军区服兵役、团职军官；
1986年7月至1988年12月任大连市西岗区政府办公室主任；
1989年1月至1992年7月任大连市西岗区住宅开发公司总经理；
1992年8月至1993年2月任大连万达房地产集团公司总经理；
1993年3月至今任大连万达集团股份有限公司董事长；
创业历程：
万达集团具有鲜明的创新文化，万达的发展史就是创新史。企业成立以来，万达创新走了四步棋。
一、全国发展（1988年-1999年）
企业成立之初，因得不到计划指标和土地，
王健林万达被迫选择旧城改造方式获得土地，启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业，全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年代初期，万达年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上，在大连房地产企业中脱颖而出。为了做大规模，万达实施跨区域开发战略。
1993年5月，万达赴广州番禺开发侨宫苑小区，成为全国首家跨区域发展的房地产企业，获得跨区域开发的宝贵经验。
1998年始，万达到成都、长春等多个城市开发，迈出大规模跨区域发展的步伐。
万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业，在全国超过80个城市有投资项目，遍及除西藏、青海、贵州之外的全国所有省、自治区和直辖市。
二、商业地产（2000年-至今）
为使企业获得长期稳定的现金流，万达主动战略转型，进军商业地产，在全国首创“订单地产”和“城市综合体”的商业模式，成立商业规划研究院、商业地产建设公司、商业管理公司，形成完整的产业链和企业核心竞争力，万达广场成为中国商业地产第一品牌。万达商业地产公司已在全国开业68个万达广场、38家五星级酒店，持有收租物业面积1290万平方米，是世界排名第二的不动产企业。
三、文化旅游（2009年-至今）
为寻找新发展空间和利润增长点，
王健林万达集团将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向，成为全国最大的文化和旅游投资企业。
2012年，万达集团成立万达文化产业集团。万达文化集团是中国最大的文化企业，注册资金50亿元，资产310亿元，2012年收入208亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。文化旅游正成为万达新的支柱产业。
