“两年内月薪不过万,老板裸奔!”这两日,这样一则招聘信息刷爆了微信朋友圈。看客们纷纷留言:为了招个人,要不要这么拼啊!导报记者注意到,春节过后,随着招工黄金期的到来,这么拼的老板还不止一个,求贤若渴的企业为了“抢”人,频频“放大招”。(2月28 《海峡导报》)
年初，用工荒再度来袭，各地招工企业求贤如渴，纷纷甩出招法“抢”人。两年内工资不过万，老板就裸奔，用“裸奔”做噱头，这是少见的“抢人”的手段。老板拿裸奔担保两年内工资过万，这的确很雷人，不过，诚心招人不能只有噱头，还须诚心诚意地对待新员工，留住招来的人才。
用裸奔吸引网友的是一家跨境电商公司，主营海外电子商务平台的零售业务，员工工资原本就不低。再者，物价持续上涨，劳动者工资也必然水涨船高，老板确保两年后员工的工资过万，这算不上难题。现在是用工方的市场，用人单位可以用噱头吸引应聘者眼球，但企业招聘人才的目的是为己所用，而不是炒作一把就完事，因此，用工企业不但要费心思地招揽人才，更需要在留住人才上精打细算，用诚心和真情吸引并留住人才。
有了“裸奔”的噱头，吸引了应聘者眼球，这只是第一步。要想让人才真正驻足，成功签约，成为企业的一员，用人单位还必须在各种细节上替应聘者着想，而非在合同条款上欺骗应聘者，或其在他细节上糊弄应聘者。比如，虽然企业确保新员工工资的涨幅，但高工资对应的是高强度的劳动，高工资是用经常加班换来的，这就会让应聘者产生上当受骗的感觉，再比如企业管理较为苛刻，不能人性化，比如在五险一金上缺斤短两，不能给员工强劲的社会保障，等等，这些都未必能留住招来的人才。
吸引人才的招法八仙过海各显神通，不过，招聘人才不能只有噱头，特别是在人才稀缺、用工荒显现的当下，用人单位更应展示出十足的诚意。应聘者的眼睛也是雪亮的，老板是否诚心对待，大家自然心里透亮。另外，新一代的年轻劳动者不再单纯地要求高工资，他们更重视精神层面的尊重和认同，人性化地管理是企业必不可少的。所以，从这个角度看，企业招聘人才，噱头只是吸引眼球，尊重劳动者并人性化管理，才能留心。
