羊年春节,一个巨大的红包“罩住”了数亿拥有智能手机的国人。
互联网巨头精心策划了一场人气爆棚的“抢红包”大战,吸引移动终端用户“手不离机、眼不离屏”,让无数国人为之茶不思、饭不想,犹如上瘾般痴迷、疯狂,许多人甚至暂时性遗忘了春节里其他传统习俗和活动,忽略了同亲人的交流与陪伴。
“抢红包”拥有如此巨大的魔力,主要“归功”于阿里、腾讯等互联网金融企业的“大手笔”,他们套用了中国人春节发红包的文化习俗,加入了“撒钱”“抢钱”“运气”等娱乐功能,再利用人们“图小利”和“好面子”的心理,最终搅热了各色朋友圈子,甚至成功以“抢红包”新习俗替代了“发红包”的旧习俗。
“红包”个体金额虽然微小,但是玩起来总量庞大。互联网金融企业可不是为了玩儿才来搞这个活动。互联网金融企业凭借自身的用户圈将之当成资本运作来“跑马圈地”,“明修”红包的“栈道”,“暗度”移动支付用户接口的“陈仓”,并以此为契机搭建移动支付平台、建立O2O生态系统。
全民疯抢红包使得除夕当日微信红包收发总量达10.1亿次；支付宝红包收发总量超过2.4亿个,总金额达到40亿元；除夕当日春晚微信摇一摇互动出现峰值,平均每分钟8.1亿次；手机QQ春晚节目投票抢红包达到6.7亿次。电子红包制造了数十亿元的现金流,众多没有被领取的红包及没有被提现的红包,都将成为微信、支付宝们的沉淀资金,而这种短暂的滞留因体积庞大会随之带来厚利。
编辑：王东胜
联系记者
