映象网讯(记者 徐汝金 焦文曼)闽南茶韵董事长谢炳生先生接受映象网专访,专注于推广安溪铁观音多年,以茶会友的他现在又多了一重身份,河南帝程商贸公司董事长,忙碌于郑州和驻马店两地,很少可以享受充足的睡眠,但是他亦可以开心应对事业和生活。“我一直在考虑长远的东西,我坚信人的价值,反映在你走过的风景里。”
记者:谢总从事安溪茶推广多年,如何看待认知自己的这份事业?
谢炳生:身为一个福建人,闽南的养生文化对我的影响是骨子里的。空下来的时候,我喜欢跟大家一起喝茶,我相信,茶者长寿。还有就是我比较喜欢和身边的朋友喝茶聊天,交流和思考我们的成果,茶最能代表中国式文化信仰和生活方式。福建茶推崇恰到好处,要什么不要什么,心中都有一杆秤。它给了我很多灵感,让我和自己对话,比如说我现在会更加重视自身品牌和公共事业的结合与平衡。
记者:从经营茶文化事业,到现在横跨建材、石材、电气行业,每一次的改变都是一个重要的决定。人生不同阶段的前行,背后的动力是什么?
谢炳生:做每个决定我都是抱着平常心的态度,人需要改变自己的思维来适应环境,相信自己,还要有十足的执行力。我喜欢的人生状态和圈子是不要太饱和,让人可以有上升的空间。事实上,你需要改变和保持探索。在外人看来,谢炳生有很多变化,对我而言,最享受的还是这奋斗的过程。
记者:自己在经营事业的时候,坚持什么样的理念,能够很好地平衡管理团队和持续学习?
谢炳生:我相信每个人都应该拥有一个长远的梦想,我也相信为了实现自己的梦想我们需要制定和企业保持一致的工作目标,我会和团队一起,为自己设定更多学习新技能的目标。事业上,凡事追求保守稳妥的代价,就是成长机会的减少。优秀的男人要为自己戴上皇冠,不要等待别人给你力量,如果你不曾拼搏,也许那顶皇冠永远不会出现。试想一下,谁会戴着皇冠攀爬方格架呢?
记者:朋友们说起你,评价可以总结为四个字“洒脱霸气”,认为你仿佛浑身充满磁场。你如何看待和评价自己?
谢炳生:自己评价自己,其实并不是一件简单的事情。我喜欢让自己保持学习的心态,想做一件事情总是尽善尽美,但是完美中往往包含不完美,不完美中包含了完美,我只是尽自己的可能满怀激情的去工作,人的成功是10%的天分加上90%的约束和训练。我期待自己未来的十年,我相信自己会更加自信,拥有卓越不凡的力量。就像大自然的水一样,通透亮泽,同时又能水滴石穿。
记者:对时下的年轻人,如何达成家庭和事业上的平衡,享受更优质的生活,你有什么好的建议?
谢炳生:没有得到想要的,或许得到更好的。随着年龄和阅历的增长,一个人终会发现什么才是自己最需要的和最重要的。每个人的成功都不尽相同,但是离不开孜孜不倦的进取心以及保持对生活的热爱。对于生活,我们需要保持一颗感恩的心。
一、企业简介
帝程商贸2013年在郑州市成立,以建材供应为主,实现石材、钢铁、绿化、电气设备、消防等行业之间的联动,采用垂直公司管理体制,利用自身资质、人才、信息、品牌优势,广泛从事各类经营活动。公司秉承“以人为本,诚信第一”的管理理念,以先进的技术和雄厚的实力,全力打造满足客户需求的产品和工程服务。
二、推崇高端建筑服务,打造行业平台
帝程商贸把现代建筑业作为推动企业升级和提升整体竞争力的重要抓手,通过引进战略合作伙伴,以建设立足郑州、辐射全省产业园区的批发中心,带动石材、钢铁、绿化、电气设备、消防等相关产业的发展。目前公司在各地的开发项目总投资近亿元,总面积超过百万平方米。
帝程商贸以现代化贸易理念、技术和方法,大力发展市场营销、物流配送、电子商务等新型流通方式,加快传统商贸向现代商贸企业转型,提高商业贸易社会化、专业化、集约化程度,打造业态先进、结构优化、辐射区域广、竞争力强的现代企业,形成高效便捷的对外集输和对内集配物流网络,构建与国际接轨的现代物流服务体系,为中原经济区建设服务。
三、追求卓越,超越梦想
帝程的企业理念是:和谐、创新、超越(harmonious,innovation,transcendence)在帝程,我们将做到:我们将统筹协办企业内部利益关系,形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制,营造互相尊重、各尽所能、协调一致的工作环境和良好氛围,牢固奠定提高企业核心竞争力的基础。
我们以和谐的企业氛围为基础,充分发挥人的主观能动性,培养员工打破常规、超前思索、善于发现的新思维、新意识,形成企业高效运作、循环发展的模式和长效机制。
我们以工作创新为基础,引导员工不断超越自我、超越对手,以促进最大进步、追求更高目标、取得更好业绩,从而实现更大程度的发展目标。
四、城市综合体建设运营专家
帝程坚持以实体为基础,以贸易为导向,用实体发展稳定贸易基础,以贸易增长促进实业扩张。实业发展坚持优先主业和优势行业,资源向导形成集中度高的产业倾斜,重点进入能形成上下产业链的行业。
探索企业产权主体多元形式,引进战略投资者和民间资本,实施股权多元化,创新多元化经营方式,实现经营范围、产品结构和市场布局的多元化。坚持多元化企业法人治理结构,规范操作,规范经营。
通过优化资源配置,整合发展要素,凝聚发展合力,增强竞争能力。建立资产一体化、经营一体化的经营管理框架,发挥资源整合优势,以最低的成本取得最大的利润,以最小的风险取得最好的效益。
顺应经济全球化的大趋势,推进集团国际化程度。建立全球视野的资源配置体系、管理架构和运行机制,从全球大市场的角度来通盘谋划集团的经营发展战略,更深层次地参与国际经济贸易竞争。
