许昌县河街乡陈胡村党支部书记兼村主任，许昌市豆制品协会会长，河南质源豆制品有限公司总经理刘志凯，是我省第一个、也是唯一一个土生土长的拥有研究生学历的村支书、村主任。
陈胡村是传统的腐竹生产村，但清一色的家庭作坊式生产，秩序混乱，特别是2005年“吊白块”事件被曝光，造成陈胡村腐竹大量滞销。刘志凯上任后，把家庭小作坊变成规模化标准化生产，实施品牌战略，同时建设“腐竹—养殖—沼气”绿色循环模式高标准园区。
文明、富裕的小康村
来到许昌县河街乡陈胡村会看到柏油马路平整，整个村落干净整洁，是名副其实的文明、富裕小康村。
今年刚40岁的刘志凯，研究生学历，是许昌县河街乡陈胡村人，自2005年4月任支部书记、村主任以来，刘志凯带领村两委班子团结协作、共同奋斗，使陈胡村摆脱了停滞、落后的发展局面，变成了文明、富裕的小康村。
“人活着不能只为自己”
刘志凯高瞻远瞩，上任之前就已经创办了“河南质源豆制品公司”，标准化、自动化、规模化的生产使自己公司的腐竹产品在国家的整顿中脱颖而出，一枝独秀。有人说他傻，身价百万却放着自己的生意不去做，大钱不去挣，回来当一个小村官。而刘志凯却坚定地回答：“人活着不能只为自己，人活着要有目标、有追求、有价值。我是一名党员，党的需要就是我的最高志愿，乡亲们的期盼就是我不悔的选择。”
把家庭小作坊变成标准化生产
说干就干，刘志凯把带领乡亲共同致富作为工作的第一要务。2005年正是腐竹产业多灾多难的一年。陈胡村由于清一色的家庭作坊式生产，生产力水平低、生产秩序混乱、生产程序不规范、监督管理不力，特别是“腐竹吊白块”事件被中央电视台曝光后，陈胡村的豆制品大量滞销。为此刘志凯多次召开村两委班子会议找门路、想办法，以“质源豆制品公司”为依托，采用“公司农户”的形式以大带小、以强带弱，把家庭小作坊变成规模化、标准化生产,把传统产业做成品牌产业，把品牌优势转化为经济优势。
几个月下来，按照“腐竹—养殖—沼气”的绿色循环经济模式设计的高标准园区建成了，生产启动了，村民安置了，刘志凯却病倒了。这一切乡亲们都看在眼里，大家都纷纷看望他，流言蜚语不攻自破……在他的带领下，当年腐竹产业园即实现产值近千万元，基本收回了成本。
郑州晚报见习记者 鲁慧 文/图
