“连队化管理、分类别教学、高强度训练、对抗性考评……”6月24日，济南军区联勤部队千余军事指挥排头兵齐聚“六长”集训大本营，带头思打仗之责、谋打赢之策，着力打造一支“会带兵、懂指挥、善管理、能打仗”的干部骨干队伍。
为进一步提升后勤部队军事指挥员能力素质，该部组织联勤部队师单位军事主官、医院院长和仓库主任、机关处(科)长、队长、连长、班长等“六长”，展开了为期12天的“千人大集训”。他们紧紧围绕建设“打仗型”后勤，下大力纠治部队训战脱节、组训施训不规范、降低训练和考核标准条件等问题，狠抓指挥素质、训练规范、作风养成等内容的强化训练，推动联勤部队战斗力标准立起来落下去。
针对部分指挥员存在指挥程序不清楚、情况处置不合理、组织部队行动不到位等问题，按照实际作战进程，安排了战备等级转进、摩托化机动、铁路装卸载、指挥所开设、作战保障筹划等内容学习训练，每项内容都采取先理论辅导、后演示观摩，再现地训练，最后组织考核验收，通过学、看、练、考，反复强化感观认识、理性思考，进一步锤炼参训人员战前如何筹划准备、战中如何组织行动、特殊情况如何处置以及指挥谋划等综合能力素质。
强兵先强将，强将带强兵。他们还着力把干部骨干的管理、组训和带兵能力突出出来，通过联勤部司令部领导组织战备训练授课和安全管理法规宣讲，邀请院校教授专题辅导后勤夜训夜战和海训有关问题，安排战区先进单位介绍遂行非战争军事行动任务的经验和抓好部队安全管理的做法，组织优秀班长骨干交流做好战士经常性思想工作和经常性管理工作体会，帮助参训人员增长了知识、拓宽了思路，为当好部队“排头兵”夯实了能力素质基础。
同时，还着力培养参训人员的血性虎气，通过组织野外生存训练，展开刺杀、格斗、擒拿技能训练，进一步锤炼了过硬军事素质和战斗作风。
记者在训练现场看到，从部长到班长、由指挥员到战斗员，他们同台竞技、校场对垒，指挥员走上训练场打响“第一枪”，医院院长第一个拿起手术刀做野战手术，仓库主任第一个操作搬运机械进行收发作业……
“联勤部队自己能打仗、保障部队打胜仗，就必须锻造一支过硬的后勤军事指挥排头兵。”该部参谋长李露润告诉记者，这次 “六长”集训，他们担负大规模作战时的保障任务需求，按照战役全程，实战标准，分类、分课目，全过程组织集训，提高了6类指挥员和带兵骨干战时组织指挥和核心保障能力。(张胜利 王泉财 张颖 文/图)
