背景
郑州热力接管66%换热站，管理到站使工作量成倍增加
“今冬供暖准备工作提前，一个重要原因是接管的换热站大量增加，导致工作量成倍增加。”张经理表示，以他们分公司为例，去年接管的换热站只有80座，今冬新增换热站就有120座，总量达200座。
张经理称，一次网调节人手都很紧缺，现在还要对二次网调节，工作更繁琐，量更大。
据郑州市热力总公司负责人介绍，2011年前，他们接管的换热站达217座，今年计划新增312座，总量将达到529座，占到供暖范围内换热站总量的66%。
“从接管的换热站来看，存在不少问题。”该位负责人表示，首先是设备老化。按要求，换热站要有水软化设备，可很多小区换热站水软化设备坏了，进入换热站的是自来水，而自来水容易结垢、热传导率低，不仅会造成能源浪费，还会影响供热效果。另外，一些小区换热站质量差，设备选型乱，没有定期保养、维护，影响供热质量。而这些，都要在今冬供暖开始前处理掉，否则会影响居民正常采暖质量。
“人没增加，工作量却成倍增加。”该位负责人称，他们将采取三种办法解决这个矛盾。一是打时间差，把供暖准备工作提前，腾出更多时间去完善工作。第二，对公司资源进行整合。专门成立管网维护公司，一次网全部交给管网维护公司管理、维护、调节、运行，而各供热分公司只需管理换热站、调平二次网、打开居民家供暖阀门。即使这样，以郑州市热力总公司现有人数，管理起来也很困难。第三是增加科技投入，一次网和部分换热站采取远程控制。
郑州市热力总公司负责人称，将通过3G技术，实现无线控制。比如，某个区域供热面积一定，计算之后，确定流量，然后通过远程控制阀门开启程度，分配流量。
“为此，郑州市热力总公司建了总调度中心，各分公司建分调度中心。”该负责人表示，郑州市热力总公司总调度中心工作人员，坐在办公室就可对远程控制阀门进行操控，实现解放劳动力目标。
