据新华社郑州电(记者 李亚楠)登封市民政局局长范新杰参加工作三十多年了,每到一地任职都会留下一段佳话,当地一些干部群众称他为“我们的好干部”“民心局长”。
脱贫帮手
范新杰工作的第一站是为农民传播技术知识。1981年,他成为当时的省级贫困乡唐庄乡的一名技术员。10年间,他无论是当技术员还是任副乡长,都自带干粮跑乡村,走到哪个村就住在那个村委或村组干部家里。他家距乡政府只有四公里,一年回家的次数却不多。
1992年,他调任登封市颖阳镇副镇长,主抓农业。上任伊始,他就带领农民修路,两个多月里,他没下过山,晚上和施工人员一块住在临时搭建的工棚里。工程完工后,他把被褥拿回家拆洗,年过半百的母亲简直不敢相信自己的眼睛:这被褥不如下煤窑矿工的被褥。
那条山区公路的修通,解决了多年来困扰当地老百姓农产品外运难问题。
他还带领农民栽苹果、种烟叶,数年间把颖阳镇打造成优质烟叶生产基地,全镇60%以上的农民实现脱贫致富。
他调离该镇时,不少干部、群众自发为他送行。
扭危能手
1999年,范新杰到登封市中岳工业区,担任管委会主任、党委书记。当时管委会财政困难,2万多群众,170多名教师,50多名机关干部,一个月财政收入还不到万元。2000年3月到10月,干部、教师的工资发不出。
面对难题,他首先召开“埋头苦干、共渡难关”动员会,干部逐一签订军令状,形成了“不叫苦、不叫累、不讲代价”的干事创业之风。在任3年多,他组织干部群众发展特色优质杂果1万多亩,每亩平均收入2000多元;通过优化环境,招商引资,使工业区成为登封市“优质”投资区域。
由于在中岳工业区的出色表现,范新杰被看成了扭转危局的行家里手。2003年,他到登封市经济委员会(简称经委)任主任、党委书记。
当时,登封市有国有企业86家,集体和乡镇企业94家,大多数处于破产倒闭状态,欠交养老保险、失业金数额达4000多万元。全市有纳入改制范围的下岗失业职工1.2万多人。
原登封市经贸委改革科科长冯国俊讲述的一件事体现了范新杰的作风和能力:登封市煤炭外运公司由于盲目扩张,资金链断裂,经理外逃,职工档案遗失,法院将其资产查封。范新杰发现企业下属一家煤矿的账面中还有100多万元资产,便果断决定将其拍卖。不被人们看好的拍卖标的被范新杰提高到150万元,最终以200万元收拍,有了200万元打底,他把企业改制老大难问题解决了。
由于登封市的企业存在诸多问题,加上改制涉及众多职工切身利益,当时的经委俨然成了第二个信访局。在任7年间,他接待的5人以上集访事件500余起,涉及上万人次。
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