“掌舵”焦煤三年间
经历煤矿企业兼并重组整合，曾因下属煤矿发生爆炸事故被记过
在白培中“掌舵”焦煤集团的3年多，山西焦煤集团员工对其普遍评价是：“是不错的企业干部，雷厉风行。”
在白任职的第二年，山西省委省政府下发《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，作为山西第一大煤炭企业，山西焦煤将其所辖169座煤矿整合为69座。
据媒体报道，这场整合“战争”中最大的赢家是山西焦煤集团，整合后其拥有强大的价格制定权。
曾有记者问白培中，山西焦煤是否有做世界第一的梦想。
他回答：“我们的人生与事业都建立在梦想的基础之上，做最好永远是我们追求的目标。山西焦煤人有这样的梦想，我也有。但任何梦想最终都要回到现实中来……”
然而，2009年2月，山西焦煤集团下属煤矿发生瓦斯爆炸事故，造成78人死亡、114人受伤，作为集团老总，白培中被给予行政记大过处分。
除此之外，这位国企老总鲜在公众前露面，也鲜有负面消息。
煤焦领域的权力空间
在当地，煤老板们希望能够通过高层关系批计划煤并不鲜见
焦煤集团内部人士称，白培中在焦煤的年薪在百万元左右，但不排除其有“其他未公开的收益”。
因盛产煤炭，山西被誉为“乌金之乡”。因为煤炭，煤老板与当地政府官员之间有着错综复杂的关系。
2010年，白培中的一名下属，山西焦煤集团原副董事长、总经理高玉斌（正厅级）因受贿被诉。起诉书指控，2005年，时任山西晋城无烟煤矿业集团副总经理的高玉斌，受人请托在晋煤集团发运计划内电煤，受贿人民币120万元。
煤炭交易的盛行，也催生山西省纪委成立“煤焦领域反腐办专项斗争领导组”办公室。
2010年底，山西省纪委等召开煤焦领域反腐败专项斗争新闻发布会，称906名党员干部受到党纪政纪处分，其中，厅级干部7人。
数据显示，山西煤焦领域反腐败专项斗争开展两年多来，共清缴各类违法违纪资金304.14亿元，相当于山西省2009年地方财政一般预算收入的近三分之一。
在当地，煤老板们希望能够通过高层关系批计划煤并不鲜见。
在当地，从集团里直接批计划煤，要比市场上的煤价低很多。一位知情人士称，假如从焦煤集团帮企业要点焦煤，每个月5万吨，对处于集团董事长位置的人来说，就是批条上画个圈；而对中间人来说，一年就可能获得4000万的利益。
在山西省委的一名官员看来，煤焦领域老总“被赋予了莫大的权力，如果监督缺位，可能让一个人被漩涡吞噬”。
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