“三会”换帅换刀 新官从何下刀？

　　项俊波：“铁面书生”

　　从农行董事长到保监会主席的项俊波现年54岁，这位曾在老山前线打过仗，获得过电视剧“飞天奖”优秀编剧奖的金融官员在过去的几年中，完成了被外界看来是不可能完成的任务，即带领农行这家问题缠身的国有银行最终在沪港两地上市。

　　据公开资料显示，项俊波从2002年至今曾任审计署副审计长、央行副行长、农行董事长等职。

　　农行新闻处的一位工作人员告诉《中国经济周刊》，或许是因为在审计系统从业的经历，项俊波给外人的影响始终是刚正不阿、雷厉风行，在审计署有铁面审计之称。

　　在进入金融业之后，他也将这种风格带到了其中。

　　2004年，项俊波被调任央行出任副行长，当时有分析人士认为，中央正是看中了其曾在审计署主导企业、金融机构审计的经验，意在加强当时可能出现在金融系统的各种风险。

　　2007年，项俊波空降农行，在当时，如何处置巨额不良资产、如何协调商业化与服务三农的关系，成为摆在项俊波面前两道最大的难题。面对“三农”金融服务和商业化经营“水火不容”的说法，项俊波主导在农行成立了三农金融事业部。

　　上述农行人士表示：“这一改革思路的确立，不仅使得农行股改中最难的问题得以解决，更为农行今后的利润来源找到了一条绝佳之路。”

　　“此次项俊波入主保监会也可以看出中央的用人之道。”上述农行人士称，保监会作为监管中国保险业的最高机构，在其前任吴定富的工作下，使得中国保监业在监管和法律等方面逐步得以完善。但整个行业还存在如保险公司恶性竞争、产品市场化低、出事之后保险没用等现实问题。

　　而项俊波的这种比较强硬的风格势必会给中国保险业带来一股严厉的风险防控之风。

　　业内人士称，对于项俊波的挑战是国内保险监管层的监管思路需要进一步明确。中国的监管部门不仅当裁判员，还要给公司当教练员。

　　此外，自去年下半年以来，由于受国家宏观调控、货币政策紧缩等内外部因素的叠加影响，寿险业，特别是银保业务增速明显放缓，较前几年高速增长均有较大幅度的回落。

　　面对当下发展困难的寿险局面，多位保险公司高管表示，目前中国寿险代理人模式走到了瓶颈阶段，银保问题制约了保险业的整体市场体系，保险界的弱势被动局面在未来一段时间需要找到出路，需要保险公司和监管层共同努力。

　　分析指出，监管层需要在舆论宣传、优惠政策等方面需要作出实质性推动，为产品创新提供基础。记者 刘永刚|北京报道

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【 作者：曹文萱  编辑： 】