管理“内忧”步步惊心
然而，11月1日，据消息人士称，新华保险A+H股的上市计划恐难获批，理由是新华保险内忧外患，漏洞百出。诸多隐患中，管理问题最为突出。
1996年8月，关国亮等人创立新华保险并实现连年盈利。然而1996—2006年，有“强权者”之称的关国亮掌控新华保险期间，擅自挪用资金违规投资，进行体外循环，导致新华保险在保险保障基金以27.88亿元接管38%的股份后仍留有14亿元的黑洞。2008年10月，关国亮受审。
曾任职新华保险总裁并身为新华保险创建人之一的孙兵继任董事长，新华保险稍有起色，但仍因投资不足而倍显虚弱，董事会功能严重缺位。
“新华保险已经经历了数十年的‘混战’，帮派关系复杂。”王瑞说，新华保险董事会和管理层的不和众所周知，“经常在内部会议上发生争执。”
今年10月12日，孙兵和新华保险前监事长武聚仁状告新华保险违背《劳动法》停止其退休保障计划养老金的支付一事，又牵出陈年旧账。该事件的前因是，2010年，国家审计署曝光了一份“天价养老金”的保单，按计划，新华保险47名高管在退休后可领取巨额养老金。其中，孙兵按80岁身故推算可领取2665万元。计划曝光后轰动全国，“养老计划”被迫终止。
王瑞透露说，新华保险管理层收入颇丰，本就高于同类保险公司。“这个事情的实质是暴露了新华保险存在已久的内部矛盾。孙兵创建新华保险，却在2009年12月突然出走，并带走了大批高管，加入生命人寿保险股份有限公司，就是因为新华保险历史沉疴太多，人脉关系复杂，内乱难平。”
2010年，新华保险启动内部改革，部门整合和人员梳理成为首要难题。“固定收益部、股票部、基金部和研究部各出一名投资决策者组成了新一届的‘投委会’，资产公司、寿险公司、董事会、管理层都在磨合。”王瑞认为，在康典“重新组队”的魄力下，新华保险的“内部建筑”逐渐稳固，但仍然漏洞颇多。
除了管理层的麻烦，新华保险的内控能力也饱受质疑。
2010年8月，新华保险爆发“武昌起义”，湖北分公司个险渠道共计约280名员工离职，离职前，他们还销毁了所有财务、人事资料，将电脑格式化等。截至2010年8月底，新华保险共有15家分公司先后约700人离职。
今年10月24日，保监会广东监管局对新华保险广东分公司的两位职员进行行政处罚，理由是回访未在犹豫期内完成。同时，新华保险北京分公司曝出营业部经理伪造公章对外签署“存款协议”的诈骗案，涉案233万元。
仅2010年，保监局共40次处罚了至少19家新华人寿的分支机构或个人。
“新华保险很多分公司都占地为王，权力非常大，总部对他们的监控和调动非常有限。”王瑞认为，“内部派系纷争很容易造成大规模的高管跳槽，这将是釜底抽薪。而且，新华保险的分公司经常会发生集体出走的情况。如果这两大危机同时发生，新华保险就会一夜间人去楼空，成为‘烂尾楼’。”
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