“共同富裕不是均富”
华西为什么成功？“原因是少走了弯路。在分田到户的时候，华西不是先进；在企业转制的时候，华西也不是先进。实践证明，华西走的道路是正确的。有很多人问我，华西会不会变？我认为没有必要变，更重要的是传承。50年来，华西一直在做一件事，就是共同富裕。”吴协恩说。
2001年以来，华西村开始实施并村计划，周边的13个行政村陆续并入，被分别编号为华西一村到十三村，而原来的华西村，则被称为华西中心村，14个行政村共同组成“大华西”版图。
有媒体报道，华西也有贫富差异——最上层的是中心村村民，中间是新村民，最底层的是外来打工者。“华西现在人均年收入8万元。”吴协恩通过《中国经济周刊》回应道，“共同富裕不是均富。华西村给每个村民提供基本保障，但如果要住好房，开好车，必须要靠自己劳动，决不能坐享其成。机制健全很重要，如果机制不健全，人很容易滋生懒惰。健全的机制一定会激励先进，鞭策落后。”
“老百姓不怕你多拿，就怕不知道你拿多少。华西什么都是公开的，村干部拿多少，经理拿多少，只要公平公正，老百姓也是讲理的。华西的干部就像老书记一样，并不拿满应得的报酬。按照合同，有的管理者年薪最高能拿到数千万，但他们都不拿，最多拿到几百万。因为主管不拿，下属没办法拿。”
华西村的文化同样是一笔宝贵财富。吴协恩告诉《中国经济周刊》：“早在上个世纪80年代，我们就提出了华西文化，核心是‘六爱’，‘爱党、爱国、爱华西，爱亲、爱友、爱自己’。特别是爱自己，好像不以为然。其实，很多人在利益面前，经受不住考验，甚至锒铛入狱，这就是‘不爱自己’的表现。遵纪守法其实是爱自己的底线。”
每年投入数千万教“学生”
“华西村不可复制，又可复制。对到华西来参观、交流的人，我一直讲一句话，‘学华西，一定要走自己的路，并不是一定要走华西的路’。”吴协恩向《中国经济周刊》分析道，“每个地方的环境、文化都各不相同。就江苏省内而言，苏南苏北，同一个政策执行的效果也不同，何况中国的地域差别这么大。模式最好百花齐放，不一定在农村搞工业就是发展，搞农业也是发展，宜工则工，宜农则农。但宗旨只有一个，即发展为民。”
“小平同志曾经说：‘允许一部分人先富起来，再达到共同富裕。’前一句话大家都听进去了，但后面一句话忘掉的人不少。关键还是我们的世界观，承担社会责任的问题。”吴协恩感慨地说。
帮扶更多的农村富裕起来，一直是华西人的心愿，但如何完成却并非易事。“最纠结的不是华西村的发展问题，而是帮扶的问题。帮扶周边村，帮扶全国各地，这个工作最难。”
“过去，我们曾经帮了很多地方，也尝试过很多种方式。比如，直接给钱，帮他们办企业，或者帮买拖拉机等，但等我们走了以后，不久又会出现问题。帮扶成功的概率很小。”
“有时，我们到一些贫困地区去实施帮扶。当地领导和我说的大都是‘作为贫困县，国家财政每年拨给我多少多少款项’，但他们没讲，或者没有更多地讲，‘我这个县的优势在哪儿？我们如何发挥这种优势，让老百姓走向共同富裕？’老是等着别人输血，缺乏自我发展的内在动力。”
现在，华西的帮扶模式已经改变为培训。10年前就开始实行全国农村基层干部培训计划。吴协恩告诉《中国经济周刊》：“迄今为止，培训人数达到30万人。有的免费呆一个礼拜，有的适当收点费用。仅此一项，华西村每年投入就达数千万元。”
要想复制华西，吴协恩认为有两点很重要：一是村官。作为领军人物，是不是一心为民，农村工作很繁琐也很艰苦，能不能吃得下这个苦，能不能承担起责任都是一些考验。其次，当地的发展理念和氛围。“有些村官也很想好好干，也想干好，但往往你稍微干得好一点，也许吃都被吃光了。村官毕竟很小，上面领导的发展理念，对你支持与否都很重要。说起来就是当地的发展氛围，上上下下是否齐心协力带领老百姓共同致富。”
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