中小企业经营：产业链比资金更重要

　　●放弃主业搞副业、放弃加工制造搞房地产和转贷等现象需要纠正

　　●企业现在遭遇的种种困难，深层次原因还是发展层次较低

　　今年以来浙江温州等地一些中小企业经营困难、借贷无门。面对发展中的沟沟坎坎，如何解决企业实际困难和深层次矛盾？在国际市场阴晴不定、企业经营成本一路上升等多重压力下，曾经“领跑”的浙江民营企业，如何跑得更稳、更快？日前在杭州召开的首届世界浙商大会上，一些专家和企业经营者各抒己见。

　　关键要促进传统产业和劳动密集型产业改造提升

　　“2008年的飞跃集团，受到了‘外伤’‘内伤’的双重夹击。市场的倒逼机制，加上政府的引导推动，让企业下定决心转型升级。”首届世界浙商论坛上，浙江民营企业飞跃集团董事长邱继宝如此感叹。

　　3年前在国际金融危机冲击下，飞跃集团陷入资金链断裂的险境。如果说人民币升值、原材料价格上涨、国际市场萎缩是“外伤”，那么企业自身管理缺陷、扩张过快则是“内伤”。

　　当时浙江省有关领导给飞跃集团开了16个字的“药方”：解决当前、立足未来、标本兼治、转型升级。“开始我接受不了，但是现在觉得，这16个字的思路，比送给我16亿元资金更珍贵。”邱继宝说。经过3年的转型，现在新飞跃从高负债转为低负债、从单一产业转为传统、新兴产业并进，转型升级已见成效。

　　从“痛不欲生”，到绝境求生，再到浴火重生的飞跃集团，也是众多浙江企业危中求机、“把坏事变好事”的缩影。浙江上下，无论是政府还是企业，思路都越来越清晰：企业现在遭遇的种种困难，深层次原因还是发展层次较低。

　　对企业来说，放弃主业搞副业、放弃实体搞虚拟、放弃加工制造搞房地产和转贷的现象需要“纠偏”。“现在看来，转型升级早、主业做得实的企业，大多发展平稳；反之，发展路子会越走越窄、越走越艰难。”浙江一位政府官员说。

　　被称为民营企业家“常青树”的万向集团董事局主席鲁冠球说：“企业生生死死、有生有死是正常现象，有困难，怨天尤人没有用，只有踏踏实实按照国家产业政策去实现转型升级。”

　　在专家看来，浙江中小企业占比超过99%，浙江的民营企业除了“铺天盖地”，还要打造“顶天立地”的“小巨人”。浙江民营企业大多由传统制造业起步，长项也在于此，因此，促进传统产业和劳动密集型产业改造提升尤为关键。传统制造型的企业要不断调整优化结构、加快科技创新，并通过文化创意、先进技术和管理、营销等方面的提升，成为传统产业中的新兴业态。

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【 作者：王晔君  编辑： 】