2001年出任央行副行长、2005年“空降”建行、2011年赴任证监会。十年跨越，郭树清完成了从“裁判员”到“运动员”，从“运动员”再到“裁判员”的角色转型。
十年时间，唯一不变的是郭树清锐意改革的市场化思路、全局性的思考和探索、前瞻性的战略研判、深厚的理论积淀，以及不断积累的金融实务和金融改革的实践经验。
现在，郭树清赴任中国证监会，从他的前任尚福林手中接过中国资本市场改革发展的大旗。未来，继续改革发行机制、继续完善并购机制、丰富交易机制、扩展市场边界、提高国际化水平等一系列资本市场改革的关键问题摆在郭树清面前，市场热切期待这位学者型官员引领中国资本市场走向新的天地。
客户导向
回顾在“掌舵”建行的6年，郭树清为客户和投资人交出了一份令人满意的答卷。
在郭树清上任前，建行贷款结构是投资者诟病的焦点之一。作为当时中国第二大基本建设贷款银行和第一大住房按揭款银行，建行很容易受宏观经济波动影响。建行贷款结构体现了中资银行的一般特征，公司贷款比例高达7成，集中在制造业、交通运输、电力和房地产开发行业，均是对宏观经济变化敏感的行业。
郭树清任内一直在试图扭转这种路径依赖。他透露，建行将秉承审慎原则，将信贷结构调整作为重点。贷款投向将首先保证在建和续建项目，集中支持重点基础设施项目和战略性新兴产业等。
尤其是建行一直配合国家产业结构调整，严控产能过剩行业贷款投放，对政府投融资平台贷款，按照监管要求，稳步推进平台解包还原、清查整改相关工作。
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