卫生学校培训中心由于是卫生局直管，培训严格，时间也最长，没想到这竟然成了一些公司不愿意把员工送来培训的理由。
“有些公司老总就直接跟我们说，培训那么长时间有必要吗？耽误一天少挣多少钱呢？他们希望天数越少越好，最好一天完事就发证，不少培训学校就是这么干的。”这位老师认为，从目前这种培训状况看，是否有“证”根本无法表明一个护工的专业水平，也不能代表他是否“正规”，“现在护工的流失率和流动性特别大，我们跟踪回访的结果，拿到证的护工70%离开了原公司，不少人就直接黑掉了，自己出去干，证也带走了。这也算是‘持证上岗’，收入肯定比在公司高。”
入院竞争
从“死磕”到大把“砸钱”
对于“护工公司”来说，进驻医院的多少意味着能占据多少市场，所以对医院的争抢格外激烈，可是这种市场竞争靠什么呢？“基本上是一种无序状态，因为行业目前没有统一标准，要说上岗证大家都有，其他的要说什么硬性指标，进入的门槛，都没有，所以大家各走各的路子，明的暗的，这行到处都是‘潜规则’。”陈经理无奈地说。
要说进驻医院的招数，早些年一些公司起步的时候靠到医院“死磕”。在业界流传这样一个故事，目前本市最大的一家拥有2000多名护工的劳务公司在2003年刚起步的时候，只有一名总经理带着4名下岗工人。他们想承包一家医院的护工业务，找了无数次，却连院长的面也见不着，最后这位总经理想出一个办法，以病人的名义挂了院长的专家号，终于见到院长，他说：“我没病，就是想看看您。”他在诊室里和院长谈起了业务，幸好院长被他的执着打动，最终把护工业务包给了他的公司。找不到正当的入门途径，这位总经理就是靠这样一家一家医院“死磕”，把自己公司的护工送进了多家大医院，竟也成了一段创业佳话。
随着护工公司越来越多，竞争也越来越激烈，现在靠“死磕”已经没用了，“现在要看砸多少钱，为什么安徽和河南的护工公司进驻大医院的比较多，就是因为他们肯给医院砸钱。”陈经理向记者透露，护工公司和医院签订合同，要向医院缴纳一定的费用，有的叫“科室管理费”，有的叫“水电费”，总之立一个名目就可以。这笔钱，从护工工资的抽成里支出，实际上是公司利润的一部分，“这笔管理费没有固定的数目，双方要谈，所以出钱多的谈成的希望当然就更大。”
关于这笔“管理费”，记者询问了几家医院的护理部，但未得到证实。据院方介绍，他们现在选聘护工公司一般是通过公开竞标，但是由于这个行业至今没有统一的标准，所以竞标的依据和相关标准医院没有进一步说明，但表示“通常会先试用一段，看表现怎么样再决定聘不聘。”
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