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赛博创业工场:把梦想转成现实

中原网(www.zynews.cn) 发布时间: 2011-10-25 11:09:00   来源:杭州日报  我要评论

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  多彩的创业辅导培养“本土”各种人才

  “企业在创业初期最好拥有至少2到3个创业伙伴。这样的好处一是在孤单的创业道路上,创始人们可以互相鼓励扶持;二是能让彼此在平等沟通交流的基础上,碰撞出思维的火花;三是让创始人在商业、技术等不同方面的优势互补,做到强强联合……”2010年底,前任中华区总裁兼Google公司全球副总裁、北京创新工场董事长兼首席执行官李开复在赛博创业工场的一番演讲给不少创业者留下了深刻印象。

  其实这只是赛博创业工场为园区内的创业者所提供的创业辅导措施之一。除了李开复,赛博也曾邀请网易创始人丁磊先生在赛博作关于“互联网创业”的专题讲座,讲述当前利用互联网创业的有利时机及创业前景,向大学生创业者传授互联网创业经验和技能。

  此外,赛博每周定期开设创业辅导培训大讲堂活动,引导园区企业进行互动交流,整合产业链,进行上下游对接。大讲堂培训内容包括创业政策解读、项目申报辅导、法律法规及财务知识普及,品牌、营销与团队建设,电子商务行业专题讲座,主题沙龙、参观交流考察以及丰富多彩的电子商务企业自驾游、企业联谊、郊游活动等,内容丰富全面,活动形式多样,为园区电子商务企业送上精彩实用的企业发展服务大餐。

  2011年,赛博先后开展了“IT资源整合”、“电子商务抱团”、“淘宝聚划算活动经验分享”、“电子商务企业聚焦营销”、“利用杭州电子商务产业链优势整合服装产业链”等一系列电子商务主题培训及沙龙,深化创业服务、整合优势资源、培养电子商务专业人才。如通过近期培训和沙龙,了解到服装电子商务企业在产品的设计、制版、委托加工、进货等环节存在许多共性需求,在2011年9月,赛博牵头成立服装电子商务产业联盟,整合资源,为联盟企业成员节约了大量资金、时间等成本。接下来,赛博将理顺园区267家电子商务的需求,成立园区电子商务企业总联盟,构建服务园区电子商务企业整体抱团升级的新平台。

  完善配套服务让园区电子商务企业安心创业

  提供免费办公用房、一站式公司注册登记手续、园区企业科技展厅、公共会议室、千人食堂、大学生公寓……为了让园区内的创业者安心创业,赛博积极从软硬两方面完善配套服务。除了以上这些,赛博还引进中国银行和杭州联合银行,开通了市区直达赛博的K315、K214两路公交路线,让园区电子商务企业足不出园就能享受便捷的金融。

  赛博还引进两位资深注册会计师,建立专业的二十余人财税团队为园区电子商务企业提供网上即时在线与现场财务咨询和代记账服务。再次,赛博还和浙江电信签订了服务协议,为园区的企业提供了更便捷、更可靠、更优惠的网络服务。

  完善仓储物流,建立统一收发货平台

  对于电子商务企业而言,仓储物流占据着极其重要的地位。赛博位于杭州市笕丁路168号,是杭州市政府1500亿东扩战略的核心区域,临近杭州东站交通枢纽和石大快速路、高速杭州北入口,具有便捷的交通环境,园区周边入驻有大量的物流企业。在此基础上,赛博整合资源,先后引进了中国邮政EMS,并和韵达、申通、中通、顺风等物流企业建立合作关系,作为第三方将园区业务打包给快递公司,极大地方便了园区内企业。

  赛博园区原来并不是专门为电子商务产业园而设计的园区,因此,园区的原仓储能力有限。但随着园区电子商务企业的发展、市场渠道的拓展,电子商务企业仓储问题日益突出。因此,赛博在2011年下半年,一方面积极组织园区企业通过共用仓库的方式提高有限仓储面积利用率,另一方面,从园区的现有资源入手,通过新增改造等方式,增加了仓储面积2500平方米,并由赛博作为第三方聘请专业仓储物流管理人员,由赛博对园区有服务需求的企业统一收发货,极大地降低了园区电子商务企业的运营成本。

  一手抓实体市场,一手抓软装

  赛博立足于园区实际将网络与实体市场相对接,将电子商务由服装、电子产品等向创意软装转化,从而推进园区经济的转型升级。

  在赛博的推动下,第一个成功运营的就是全球酒店用品网。由于园区酒店用品电子商务企业相对集中,赛博在推进实体市场的同时,专门建立了园区酒店用品电子商务平台“全球酒店用品网”。现在园区的酒店用品企业95%以上都成为“全球酒店用品网”的会员,现在网站每周点击流量超过10万人次,园区企业的产品远销海内外。

  “全球酒店用品网的运营成功,激励赛博不断谋划新的布局。”赛博相关负责人介绍,2011年,赛博推出了实体占地10万平方米的大世界——家艺展广场项目,致力于打造长三角地区的文化创意软装总部基地。

  据悉,赛博整合灵鹤景观设计、西品装饰等多家软装创意公司,结合大世界——家艺展广场项目,线上线下相结合,以前瞻的理念将资本、管理、文化和产业多元整合,打造3D形式的网上家居展,成为家居软装产业发展的“排头兵”。赛博软装产业采用专业评测+网上展示销售+线下渠道的模式,既满足了消费者信息透明化的心理需求,又能省却经销商摊利的环节,还助推了园区企业的抱团升级。

  经过四年努力,赛博建成了“实体经济+电子商务+现代物流+行业细分+软装创业”五位一体的电子商务发展模式,是专业市场和产业集群推动电子商务产业转型升级的一种现实可行的模式,可学习、可复制、可推广。

【 作者:王晔君  编辑: 】

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